Abstract

SINGH, A.  and  OOSTHUIZEN, R.. Implementing Resilience Engineering in Engineering Project Teams in South African Fast-Moving Consumer Goods Manufacturing Companies. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2025, vol.36, n.4, pp.178-193. ISSN 2224-7890.  https://doi.org/10.7166/36-4-3214.

Die wisselvallige, onsekere, komplekse en dubbelsinnige aard van moderne vervaardiging, vererger deur die Vierde Industriële Revolusie en mededinging, vereis veerkragtige stelsels vir veilige bedrywighede. Hierdie studie ondersoek veerkragtigheidingenieurswese in die vinnig bewegende verbruikersgoedere-sektor en beklemtoon sy rol in die bestuur van veiligheid binne komplekse sosio-tegniese stelsels. Veerkragtigheid spruit voort uit bestuur, besluitneming en die optrede van stelseldeelnemers. 'n Belangrike bevinding is die beperkte praktiese begrip van veerkragtigheidingenieurswese, wat die belangrikheid van 'n leer kultuur beklemtoon. 'n Konseptuele raamwerk verbind veerkragtigheidingenieurswese-beginsels met noodsaaklike organisasiekulture om implementering te lei. Die studie beveel verdere navorsing oor veerkragtigheidingenieurswese-toepassing in Afrika se vervaardiging-sektore aan.

        · abstract in English     · text in English     · English ( pdf )