<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0041-4751</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Tydskrif vir Geesteswetenskappe]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Tydskr. geesteswet.]]></abbrev-journal-title>
<issn>0041-4751</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Suid-Afrikaanse Akademie vir Wetenskap en Kuns]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0041-47512012000300005</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="af"><![CDATA['n Voorlopige impakstudie van 'n vennootskapsprojek tussen universiteit, skole en die privaat sektor: hoop vir benadeelde studente danksy mentorskappe]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[A preliminary impact study of a university, school and private sector partnership project: hope for disadvantaged students through mentorships]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[le Cordeur]]></surname>
<given-names><![CDATA[Michael]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universiteit Stellenbosch Fakulteit Opvoedkunde Departement Kurrikulumstudie]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>00</month>
<year>2012</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>00</month>
<year>2012</year>
</pub-date>
<volume>52</volume>
<numero>3</numero>
<fpage>397</fpage>
<lpage>414</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.za/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0041-47512012000300005&amp;lng=en&amp;nrm=iso&amp;tlng=en"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.za/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0041-47512012000300005&amp;lng=en&amp;nrm=iso&amp;tlng=en"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.za/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0041-47512012000300005&amp;lng=en&amp;nrm=iso&amp;tlng=en"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="af"><p><![CDATA[Die Universiteit Stellenbosch verkeer onder druk om sy diversiteitsprofiel te verbeter sodat dit in lyn is met die transformasiedoelwitte van die regering soos uiteengesit in die Witskrif op Hoër Onderwys van 1997. Terselfdertyd is die Universiteit onder druk om 'n rol te speel in armoede-verligting van die benadeelde gemeenskappe rondom Stellenbosch. Die gehalte van die onderwys in die voorheen benadeelde skole is egter so swak dat baie min leerders uit hierdie gemeenskappe kwalifiseer om hul studies op universiteit voort te sit. In reaksie op hierdie uitdagings het die Universiteit 'n opvoedkundige filosofie aanvaar wat bekend staan as 'n "pedagogie van hoop" (Freire 1970). Dit het gelei tot die ontstaan van inisiatiewe soos die Rachel's Angels-skole-vennootskapsprojek, gegrond op die beginsels van gemeenskapsinteraksie. Die projek het ten doel om die kapasiteit van belowende leerders uit benadeelde gemeenskappe te verbeter met behulp van 'n mentorskapprogram sodat hul kanse op toegang tot universiteit sal verbeter. Hierdie artikel gee 'n oorsig van hierdie projek, waarna 'n impakstudie volg om te bepaal of die projek die verwagte uitkomste bereik het. Die bevindinge van die impakstudie dui daarop dat, uit die benadeelde skole wat aan die projek deelneem, meer leerders universiteitstoelating kry, groeipyne ten spyt. So word betekenis gegee aan die Universiteit se strewe na 'n "pedagogie van hoop".]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Successful access to higher education for black students in particular remains a challenge to all tertiary institutions in South Africa. This is the opinion of Prof. Russel Botman, Rector of Stellenbosch University (SU). It is therefore of concern that the SU strategic framework document (SU 2010a) states that the increase in our country's student population projected by the National Commission for Higher Education in 1997 (DBO 1997) has not been attained. This is in contrast with the University's vision for the future, which commits itself to an academic institution of excellence and a respected knowledge partner that contributes towards the development of South Africa and welcomes a diversity of people and ideas. But according to a report by the Centre for Higher Education Transformation (CHET)¹ little demographic transformation had occurred in respect of who participates in higher education. This is an indication that black students' chances of gaining access to university have in fact decreased. Despite this authorities continue to insist that the percentage of black students in public higher-education institutions be increased. The Ministry's vision is of a transformed, democratic, non-racial and non-sexist system of higher education that will promote equity of access and fair chances of success to all who are seeking to realise their potential through higher education (DBO 1997). The Vice-Rector of SU (Fourie 2009b:16) expands on this: "Besides the moral-ethical considerations, pressure is also being placed on universities by higher education policy to diversify their student and staff compositions and to remove measures that could exclude certain groupings". Stellenbosch University is thus under pressure to align its diversity profile with the transformation goals set by the government, as proclaimed in the White Paper on Higher Education of1997. At the same time the University also experiences pressure from the broader community to answer to the call of alleviating poverty in disadvantaged communities (SU 2010a). However, the standard of teaching in previously disadvantaged schools in the surrounding areas is such that very few students qualify to further their studies at university level. The question therefore is what the University can do to draw students that will rise to these challenges. In his response the University announced a strategy referred to by the current vice-chancellor (Botman 2007) as a "pedagogy of hope". This seems to have been inspired by the neo-Marxist Brazilian educationalist Paulo Friere'spublication Pedagogy of the oppressed (1970). According to this strategy the University will search for and exploit opportunities that will lead to "the farm owner's daughter and the farm worker's son sitting in the same class" (Botman 2007). This gave rise to initiatives such as the Rachel's Angels Schools Partnership Project, which is based on the principles of community interaction.² The project aims to build the capacity of promising students from disadvantaged communities with the aid of a mentorship programme. This will enable them to bridge the gap between school and university successfully. This article presents an overview of the project as well as a report on its impact. The educational theories which underpin the Rachel's Angels project can be considered to be constructivist in nature, founded upon a philosophy that is student centred and based on a view in which knowledge is not absolute, but is actively constructed by the student. The study aims to establish whether the project has achieved the desired outcomes. If employed successfully, SU will give effect to its transformation agenda, which includes increased participation by a diverse corps of students, willingness to react to social and economic needs and growing cooperation between higher education institutions and all sectors of society. The results of the impact study indicate that, despite growing pains, the project has already made a meaningful contribution in building the capacity of disadvantaged students. The implications for the University are to continuously engage in partnerships with previously disadvantaged schools in order to unlock the potential of disadvantaged students. Not only will it reflect positively on the University's diversity profile, but at the same time give meaning to the University's quest for a "pedagogy of hope".]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="af"><![CDATA[Angels]]></kwd>
<kwd lng="af"><![CDATA[mentors]]></kwd>
<kwd lng="af"><![CDATA[protégé-mentee]]></kwd>
<kwd lng="af"><![CDATA[skolevennootskappe]]></kwd>
<kwd lng="af"><![CDATA[mentorskap]]></kwd>
<kwd lng="af"><![CDATA[entrepreneursvaardighede]]></kwd>
<kwd lng="af"><![CDATA[bemagtiging]]></kwd>
<kwd lng="af"><![CDATA[gemeenskapsinteraksie]]></kwd>
<kwd lng="af"><![CDATA[transformasie]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Angels]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[mentors]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[protégé-mentee]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[partnership in education]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[mentoring]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[entrepreneurial skills]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[empowerment]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[community interaction]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[transformation]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>NAVORSINGS    EN OORSIGARTIKELS</b> RESEARCH AND REVIEW ARTICLES</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>'n Voorlopige    impakstudie van 'n vennootskapsprojek tussen universiteit, skole en die privaat    sektor: hoop vir benadeelde studente danksy mentorskappe</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>A preliminary    impact study of a university, school and private sector partnership project:    hope for disadvantaged students through mentorships</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Michael le Cordeur</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Departement Kurrikulumstudie    (Afrikaans), Fakulteit Opvoedkunde. Universiteit Stellenbosch <a href="mailto:mlecorde@sun.ac.za">mlecorde@sun.ac.za</a></font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>OPSOMMING</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die Universiteit    Stellenbosch verkeer onder druk om sy diversiteitsprofiel te verbeter sodat    dit in lyn is met die transformasiedoelwitte van die regering soos uiteengesit    in die Witskrif op Ho&euml;r Onderwys van 1997. Terselfdertyd is die Universiteit    onder druk om 'n rol te speel in armoede-verligting van die benadeelde gemeenskappe    rondom Stellenbosch. Die gehalte van die onderwys in die voorheen benadeelde    skole is egter so swak dat baie min leerders uit hierdie gemeenskappe kwalifiseer    om hul studies op universiteit voort te sit. In reaksie op hierdie uitdagings    het die Universiteit 'n opvoedkundige filosofie aanvaar wat bekend staan as    'n "pedagogie van hoop" (Freire 1970). Dit het gelei tot die ontstaan van inisiatiewe    soos die <i>Rachel's</i> Angels-skole-vennootskapsprojek, gegrond op die beginsels    van gemeenskapsinteraksie. Die projek het ten doel om die kapasiteit van belowende    leerders uit benadeelde gemeenskappe te verbeter met behulp van 'n mentorskapprogram    sodat hul kanse op toegang tot universiteit sal verbeter. Hierdie artikel gee    'n oorsig van hierdie projek, waarna 'n impakstudie volg om te bepaal of die    projek die verwagte uitkomste bereik het. Die bevindinge van die impakstudie    dui daarop dat, uit die benadeelde skole wat aan die projek deelneem, meer leerders    universiteitstoelating kry, groeipyne ten spyt. So word betekenis gegee aan    die Universiteit se strewe na 'n "pedagogie van hoop".</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Trefwoorde:</b>    <i>Angels,</i> mentors, prot&eacute;g&eacute;-mentee,<a name="top3"></a><a href="#back3"><sup>3</sup></a> skolevennootskappe,    mentorskap, entrepreneursvaardighede, bemagtiging, gemeenskapsinteraksie, transformasie</font></p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Successful access    to higher education for black students in particular remains a challenge to    all tertiary institutions in South Africa. This is the opinion of Prof. Russel    Botman, Rector of Stellenbosch University (SU). It is therefore of concern that    the SU strategic framework document (SU 2010a) states that the increase in our    country's student population projected by the National Commission for Higher    Education in 1997 (DBO 1997) has not been attained. This is in contrast with    the University's vision for the future, which commits itself to an academic    institution of excellence and a respected knowledge partner that contributes    towards the development of South Africa and welcomes a diversity of people and    ideas. But according to a report by the Centre for Higher Education Transformation    (CHET)<a name="top1"></a><a href="#back1"><sup>1</sup></a> little demographic transformation had occurred in respect    of who participates in higher education. This is an indication that black students'    chances of gaining access to university have in fact decreased.    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Despite this    authorities continue to insist that the percentage of black students in public    higher-education institutions be increased. The Ministry's vision is of a transformed,    democratic, non-racial and non-sexist system of higher education that will promote    equity of access and fair chances of success to all who are seeking to realise    their potential through higher education (DBO 1997). The Vice-Rector of SU (Fourie    2009b:16) expands on this: "Besides the moral-ethical considerations, pressure    is also being placed on universities by higher education policy to diversify    their student and staff compositions and to remove measures that could exclude    certain groupings".    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Stellenbosch    University is thus under pressure to align its diversity profile with the transformation    goals set by the government, as proclaimed in the White Paper on Higher Education    of1997. At the same time the University also experiences pressure from the broader    community to answer to the call of alleviating poverty in disadvantaged communities    (SU 2010a). However, the standard of teaching in previously disadvantaged schools    in the surrounding areas is such that very few students qualify to further their    studies at university level. The question therefore is what the University can    do to draw students that will rise to these challenges. In his response the    University announced a strategy referred to by the current vice-chancellor (Botman    2007) as a "pedagogy of hope". This seems to have been inspired by the neo-Marxist    Brazilian educationalist Paulo Friere'spublication <i>Pedagogy of the oppressed</i>    (1970). According to this strategy the University will search for and exploit    opportunities that will lead to "the farm owner's daughter and the farm worker's    son sitting in the same class" (Botman 2007).    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">This gave    rise to initiatives such as the Rachel's Angels Schools Partnership Project,    which is based on the principles of community interaction.<a name="top2"></a><a href="#back2"><sup>2</sup></a> The project    aims to build the capacity of promising students from disadvantaged communities    with the aid of a mentorship programme. This will enable them to bridge the    gap between school and university successfully. This article presents an overview    of the project as well as a report on its impact. The educational theories which    underpin the Rachel's Angels project can be considered to be constructivist    in nature, founded upon a philosophy that is student centred and based on a    view in which knowledge is not absolute, but is actively constructed by the    student. The study aims to establish whether the project has achieved the desired    outcomes. If employed successfully, SU will give effect to its transformation    agenda, which includes increased participation by a diverse corps of students,    willingness to react <i>to social and economic needs and growing cooperation    between higher education institutions and all sectors of society. The results    of the impact study indicate that, despite growing pains, the project has already    made a meaningful contribution in building the capacity of disadvantaged students.    The implications for the University are to continuously engage in partnerships    with previously disadvantaged schools in order to unlock the potential of disadvantaged    students. Not only will it reflect positively on the University's diversity    profile, but at the same time give meaning to the University's quest for a "pedagogy    of hope".</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key words:</b>    Angels, mentors, prot&eacute;g&eacute;-mentee, partnership in education, mentoring,    entrepreneurial skills, empowerment, community interaction, transformation</font></p> <hr size="1" noshade>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>INLEIDING</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Suid-Afrika het    'n kritieke tekort aan studente wat matriek slaag met wiskunde en wetenskap    op 'n vlak wat hulle in staat sal stel om verder te studeer (Jansen 2009). So    byvoorbeeld was die wiskunde slaagsyfer in 2010 slegs 29,7%, terwyl die slaagsyfer    vir fisiese wetenskap 30,9% was. Dit is 'n aanduiding dat die 50%-vlak wat normaalweg    verwag word om toelating tot ho&euml;r onderwys te verkry, vir die meeste matrieks    buite bereik is (Ndlovu 2011).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sodanige situasie    hou ernstige implikasies in vir Suid-Afrika in die moderne kennisgebaseerde    ekonomie, veral vir sosio-ekonomiese benadeelde gemeenskappe waar die meerderheid    van die leerders se opvoeding nie tot sy reg kom nie. Suid-Afrikaanse leerders    se prestasie in internasionale gestandaardiseerde toetse in wiskunde en wetenskap    is eweneens kommerwekkend. So byvoorbeeld het Suid-Afrika se graad 8-leerders    die swakste gevaar in wiskunde en wetenskap in 2003 uit 'n totaal van 50 lande    wat aan die <i>Trends in International Mathematics and Science Study</i> (TIMSS)    deelgeneem het (Ramphele 2008:173). Wanneer Suid-Afrikaanse skole se akademiese    prestasies ontleed word, is dit opvallend dat die armste skole die swakste presteer    en die welvarendste skole die beste vaar (Kanjee &amp; Chudgar 2009).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sowel die plaaslike    as internasionale situasies is 'n bedreiging vir die land se globale mede-dingendheid.    Hoe minder geskoold die land se burgers is, hoe afhankliker is die land van    eksterne bronne vir kritieke vaardighede. Dit skets 'n somber prentjie vir 'n    land wat aspireer om globaal mededingend te wees in 'n kennisgebaseerde ekonomie.    As leerders se prestasie op skool bepaal word deur die tipe skool wat hulle    bywoon, eerder as die leerder se godgegewe potensiaal, beteken dit dat talle    belowende leerders nooit die geleentheid sal kry om 'n bydrae tot die land se    ontwikkeling te maak nie - met katastrofiese gevolge vir die sosio-ekonomiese    situasie op lang termyn (Ndlovu 2011).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Met hierdie nasionale    krisis in die onderwys ter agtergrond het die Universiteit Stellenbosch (US),    in samewerking met twee vennote, een uit die formele onderwys en een uit die    privaat sektor, en in lyn met die gemeenskapsinteraksie-komponent van sy visie,    verskeie inisiatiewe geloods, soos die <i>Rachel's Angels</i>-skolevennootskapsprojek    waaroor in hierdie artikel verslag gedoen word.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Universiteit    Stellenbosch binne 'n veranderende Suid-Afrika</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Volgens die strategiese    raamwerk van die Universiteit Stellenbosch (US) se Visie 2012 (US 2010a) is    die Universiteit 'n uitnemende akademiese instelling en gerespekteerde kennisvennoot    en verbind tot wetenskaplike en intellektuele kapasiteitsbou in Afrika; 'n aktiewe    rolspeler in die ontwikkeling van die Suid-Afrikaanse samelewing en verbind    tot 'n kampuskultuur wat 'n diversiteit van mense en idees verwelkom. Met hierdie    toekomsvisie verbind die Universiteit Stellenbosch hom tot 'n konstruktiewe    bydrae tot sosiale en ekonomiese verandering in Suid-Afrika, Afrika en globaal    (US 2010a).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ingevolge die Witskrif    op Ho&euml;r Onderwys van 1997 (DBO 1997) is die regering verbind tot die transformasie    van ho&euml;ronderwysinstellings en dring daarop aan dat die persentasie swart    studente in openbare ho&euml;ronderwysinstellings verhoog moet word:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>        <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">The Ministry's      vision is of a transformed, democratic, non-racial and non-sexist system of      higher education that will promote equity and fair chances of success to all      who are seeking to realize their potential through higher education. (DBO      1997)</font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hiervolgens is    die regering se vernaamste doelwitte op die transformasieagenda vir ho&euml;r    onderwys soos volg: (1) verhoogde deelname deur 'n diverse studente- en dosentekorps;    (2) groter verantwoordbaarheid om oplossings te soek vir maatskaplike probleme;    en (3) toenemende samewerking en vennootskappe tussen ho&euml;ronderwysinstellings    en alle sektore van die samelewing (openbare en privaat sektore).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ten spyte van hierdie    transformasiedoelwitte blyk dit dat suksesvolle toegang tot ho&euml;r onderwys    vir veral swart studente steeds 'n uitdaging vir tersi&ecirc;re instellings    in Suid-Afrika is (Botman 2011). So byvoorbeeld is dit onrusbarend om in die    US se strategiese raamwerkdokument (US 2010a) te lees dat die geprojekteerde    toename in die land se studentebevolking wat in 1996 deur die Nasionale Kommissie    vir Ho&euml;r Onderwys gedoen is, nie plaasgevind het nie. Trouens, die getal    swart studente in die openbare ho&euml;ronderwysstelsel het afgeneem, 'n aanduiding    dat swart studente se kanse om universiteitstoegang te kry inderdaad verswak    het (Cloete 2009).<a name="top4"></a><a href="#back4"><sup>4</sup></a></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die destydse visie-rektor    (Fourie 2009b:16) bou hierop voort en noem dat naas die moreel-etiese oorwegings    daar ook vanuit ho&euml;ronderwysbeleid sterk druk op universiteite is om hulle    studente te diversifiseer, en om maatre&euml;ls wat sekere groeperings kan uitsluit,    te verwyder. Volgens haar (Fourie 2009a) vergelyk die persentasie swart studente    aan die US baie swak met die getal swart studente aan tersi&ecirc;re instellings    in die res van die land. Hiervolgens is daar altesaam 76% generies swart studente    (63% swart, 7% Indi&euml;r en 6% bruin) en 24% wit studente aan ho&euml;r onderwysinstellings    in Suid-Afrika. Daarteenoor het die Universiteit Stellenbosch volgens die mees    onlangse inskrywingsinligting net 32,4% generies swart studente (13,9% swart,    16,5% bruin en 0,2% Indi&euml;r) teenoor 67,6% wit studente (kyk <a href="#t1">tabel    1</a>).</font></p>     <p align="center"><a name="t1"></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/tvg/v52n3/05t01.jpg" width="580" height="223"></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Vir die Universiteit    Stellenbosch beteken 'n toename in die getal swart<a name="top5"></a><a href="#back5"><sup>5</sup></a> studente dat    die soeklig sal val op die getal bruin studente gegee die US se taalbeleid wat    'n 60% aanbod in Afrikaans op voorgraadse vlak waarborg (US 2010b) en die getalleoorwig    van bruinmense onder Afrikaanstaliges in die Wes-Kaap (Van den Berg 2008). Maar    die swak gehalte van onderrig in swart en bruin ho&euml;rskole in Suid-Afrika    is een van die talle bydraende faktore wat in die lae matriekslaagsyfer kulmineer    (Ramphele 2008) en die realiteit is dat weinig van hierdie leerders universiteitstoelating    kry. Baie skole het 'n gebrek aan hulpbronne en infrastruktuur (Essack &amp;    Quayle 2007:73) en volgens Giliomee, Heese en Schlemmer (2005) is daar tans    minder bruin leerders wat graad 12 voltooi as enige ander groep. Die gevolg    is dat slegs 'n klein getal leerders uit bruin Afrikaanse gemeenskappe vir universiteitstoelating    kwalifiseer.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Daar is 'n groeiende    gevoel onder akademici dat transformasie nie bloot in terme van getalle gemeet    kan word nie. Soudien (2010:225) vra byvoorbeeld: "Should transformation be    about race, class, gender or numbers?". Die oorheersende persepsie is egter    dat die US se studente-samestelling nie die diversiteit van die land of die    streek weerspie&euml;l nie, ten spyte van Koopman (2007:130) se oproep dat "dit    belangrik is dat ons leer om diversiteit te waardeer". Die parlement&ecirc;re    staande komitee oor ho&euml;r onderwys het sy ontevredenheid uitgespreek oor    die stadige pas van transformasie aan die US (Rademeyer 2009:7). Die US is derhalwe    onder druk om te transformeer. Die vraag is nou watter strategie die US gaan    volg om hierdie teikens te bereik, want die wat kan gebeur, s&ecirc; Hanekom    (2009:153), is dat "'n volk hulle morele wil verloor om iets aan die saak te    doen". In reaksie hierop het die rektor van die US die volgende teikens (kyk    <a href="#t2">tabel 2</a>) vir groter toeganklikheid tot die US daargestel (US    2010a):</font></p>     <p align="center"><a name="t2"></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/tvg/v52n3/05t02.jpg" width="454" height="155"></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>'n Pedagogie    van hoop</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tydens sy inhuldigingstoespraak    het die rektor, prof Botman (2007), 'n <i>pedagogie van hoop</i> aangekondig,    ge&iuml;nspireer deur die neo-marxistiese Brasiliaanse opvoedkundige, Paulo    Freire (1921-1997) se publikasies <i>Pedagogy of the oppressed</i> (1970) en    <i>Pedagogy of hope: Reliving pedagogy of the oppressed</i> (1992). Freire word    beskou as een van die invloedrykste denkers in die teorie en praktyk van die    onderwys. Hy het die idee gevestig dat die onderwys die belangrike rol het om    die w&ecirc;reld ten goede te verander tot voordeel van almal:</font></p>     <blockquote>        <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">As a democratic      relationship, dialogue is the opportunity available to me to open up to the      thinking of others, and thereby not wither away in isolation. (Freire 1992)</font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Freire se konsep    van 'n <i>pedagogie van hoop</i> is 'n voortvloeiing van die demokratiese onderbou    van die samelewing waarvolgens onderwys die belangrike rol vervul om kritiese    denke te stimuleer en 'n kritiese bewustheid te ontwikkel. Die doel is om mense    te bemagtig sodat hulle hulself van onderdrukking, armoede en ongeregtigheid    kan bevry, wat hulle in staat sal stel om in die hedendaagse w&ecirc;reld met    al sy uitdagings te oorleef. Freire verwag dus dat ons sal opstaan en iets vir    onsself sal doen ten einde die juk van verdrukking finaal af te skud (Crittenden    2008).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Soos hierbo aangedui    is, is die konsep van 'n <i>pedagogie van hoop</i> aan die Universiteit Stellenbosch    (US) eers onlangs bekendgestel (Botman 2007) as 'n moontlike riglyn om die Universiteit    se kernaktiwiteite, naamlik onderrig en leer, navorsing en gemeenskapsinteraksie,    te rig. Intussen is 'n baie ambisieuse veldtog in Julie 2010 geloods onder die    vaandel van die HOOP-projek.<a name="top6"></a><a href="#back6"><sup>6</sup></a> Op institusionele vlak word dit van    die Universiteit verwag om hom te verbind tot sosiale verantwoordelikheid en    om die algemene welsyn van die gemeenskap deur sy kundigheid en infrastruktuur    vir opheffingsprogramme in die gemeenskap beskikbaar te stel (Botman 2011:15).    Hiervolgens sal die Universiteit voortaan geleenthede soek en ontgin wat daartoe    sal lei dat "die dogter van die plaaseienaar en die seun van die plaasarbeider    in dieselfde klas sal sit" (Botman 2007).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Die <i>Rachel's</i>    Angels-projek as voorbeeld van 'n "pedagogie van hoop"-projek</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Uit die voorafgaande    blyk dit dat die US homself tot die transformasieproses in die ho&euml;ronderwyssektor    verbind en die uitdaging aanvaar om volhoubare kennisvennootskappe met 'n verskeidenheid    belanghebbendes te inisieer en te bestuur. Die doel is om samewerking tussen    </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">die gemeenskap    en die Universiteit sodanig te bevorder dat die Universiteit in die behoeftes    van die gemeenskap op plaaslike, streeks- en nasionale vlak voorsien (US 2010a)    en sodoende aan 'n <i>pedagogie van hoop</i> gestalte gee.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die US wil veral    daarop fokus om suksesvolle toegang tot ho&euml;r onderwys moontlik te maak    vir di&eacute; wat voorheen benadeel is, omdat dit nou duidelik blyk dat die    arm gemeenskappe rondom die US 'n dringende behoefte aan sekond&ecirc;re onderrig    van gehalte het. Die Universiteit wil daarom op 'n gestruktureerde wyse deur    middel van gemeenskapsinteraksie by die ontwikkeling van die gemeenskap betrokke    wees, soos vervat in die derde punt van die US se missiestelling (US 2010a).    'n Voorbeeld van so 'n inisiatief is die <i>Rachel 's</i> Angels-projek.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Geskoei op die    beginsel van gemeenskapsinteraksie en ge&iuml;nspireer deur Freire se <i>pedagogie    van hoop,</i> is <i>Rachel's Angels</i> 'n vennootskap tussen die Wes-Kaapse    Onderwysdepartement, die US en Media24. Die konsep van 'n universiteit-skole-vennootskap    wat daarop ingestel is om skole se akademiese prestasies te verbeter, is nie    iets nuuts nie, en is reeds nasionaal en interna-sionaal nagevors en gerapporteer    (Fricke, Horack, Meyer &amp; Van Lingen 2008; Thorkildsen &amp; Stein 1996).    Met hierdie projek streef die US en sy vennote daarna om gedeelde strategie&euml;    daar te stel wat nie net hoop bied vir voorheen benadeelde studente nie, maar    ook sosiale en ekonomiese ontwikkeling bevorder (US 2009a). Die projek poog    om 'n leidende rol in dienslewering te speel deur geleenthede vir leerders uit    die arm gemeenskappe te ontsluit wat hulle in staat sal stel om toegang tot    'n universiteit te verkry. Sodoende word die Universiteit 'n aktiewe rolspeler    in die ontwikkeling van die Suid-Afrikaanse samelewing, soos vervat in sy Visie    2012, en gee hy gestalte aan een van sy transformasiedoelwitte.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Wat behels die    <i>Rachel's</i> Angels-projek?</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hanekom (2009:147)    wys daarop dat die meeste navorsers wat armoede ondersoek, erken dat goeie opvoeding    en onderwys een van die belangrikste sleutels tot die vermindering van armoede    is. Volgens Landman (2007:46) is die oorgang van skool na universiteit letterlik    die begin van die res van 'n mens se lewe. Die projek is derhalwe daarop toegespits    om met behulp van <b>mentorskappe</b> belowende studente vir die lewe op universiteit    gereed te maak. Sodoende word leerders uit benadeelde gemeenskappe die geleentheid    gebied om die sprong tussen skool en die universiteit suksesvol te oorbrug -    want, soos Eloff (2007:13) tereg opmerk, die aanpassing kan soms baie moeilik    wees.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Een moontlikheid    is, volgens Hanekom (2009:149), om leerders deur middel van spesifieke geleenthede    letterlik uit die gemeenskap te haal en hulle dan binne 'n nuwe konteks te plaas    (soos met <i>Rachel 's Angels),</i> want dit is moontlik om 'n verskil in 'n    kleiner groep te maak (Hanekom 2009:145). <i>Rachel 's Angels</i> se visie is    om 'n meetbare bydrae te lewer tot uitnemendheid in sekond&ecirc;re onderwys    in die Wes-Kaap. Die term <i>Angels</i> verwys na mense wat bereid is om geld    te bel&ecirc; in 'n redelik riskante idee. Indien suksesvol, verdien die beleggers    groot dividende <i>(Rachel 's Angels</i> 2010).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Graad 11-leerders    van skole uit voorheen benadeelde gemeenskappe doen aansoek om deelname aan    die projek. <i>Rachel's Angels</i> se doelwit is om leerders se akademiese vaardighede    te verbeter, terwyl leerders ook met lewensvaardighede beklee word. Dit word    bereik deur 'n mentorskapprogram van twee jaar met 'n ondersteunende raamwerk    onder toesig van die US en sy vennote, Media24 en die Wes-Kaapse Onderwysdepartement.    Die vennootskap behels dat senior studente van die Universiteit as mentors optree    vir die graad 11-leerders (mentees) totdat hulle matriek voltooi.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Navorsing wys dat    leerders druip omdat hulle onvoorbereid is, nie oor die regte studietegnieke    beskik nie, en nie weet hoe om 'n eksamen te benader nie (Handy 2003). Omdat    effektiewe studiemetodes baie belangrik is vir suksesvolle studie op universiteit    (Haitbottle 2007:45), word hierdie probleem deur die aanleer van effektiewe    studietegnieke aangeroer. 'n Gebrekkige selfbeeld ondermyn dikwels leerders    uit arm gemeenskappe (Baugh &amp; Sullivan 2005). Daarom word die leerders blootgestel    aan werkswinkels om hul selfbeeld te verbeter en die uitdagings n&aacute; matriek    te hanteer.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Leerders word blootgestel    aan die sakew&ecirc;reld in die vorm van 'n entrepreneursdag waartydens hulle    sakeplanne vir die bestuur van 'n kleinsake-onderneming moet voorberei. So word    studente en leerders vaardighede geleer wat hulle nie net in staat stel om probleme    te trotseer deur die regte besluite te maak en die beste oplossings te vind    nie (Le Cordeur 2001:17; Landman 2007:45), maar wat hulle ook toerus om 'n konstruktiewe    bydrae tot die Suid-Afrikaanse ekonomie en die samelewing te maak.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Geen land, gemeenskap    of organisasie kan suksesvol wees as daar nie op elke vlak van die samelewing    mense is wat die basiese beginsels van leierskap verstaan en kan uitleef nie    (Hanekom 2009:144). Dit is bewys dat waar daar goeie leierskap en bestuur in    skole aanwesig is, dit tot 'n positiewe leer-en-onderrigomgewing lei (Ramphele    2008:179). In hierdie opsig het die trustees bestuursopleiding van skoolhoofde    as 'n behoefte ge&iuml;dentifiseer. Skoolhoofde moet daagliks talle gevorderde    bestuursfunksies verrig sonder dat hulle ooit daarvoor opgelei is. Ten einde    die kapa-siteit van die skole waarbinne <i>Rachel's Angels</i> opereer, uit    te bou, word daar in samewerking met die US ondersteuning aan onderwysers en    skoolhoofde gebied met behulp van 'n week lange bestuurskursus aan die Bestuurskool    van die US <i>(Rachel's Angels</i> 2010).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die deelnemende    mentors en skole trek ook finansieel voordeel uit die projek. Leerders moet    sekere akademiese teikens met die hulp van hul mentor bereik. Indien suksesvol,    kwalifiseer die skole en die mentors vir aandele in die Welkom Yizani Bemagtigingskema    van Media24. Skole en studente word opgelei en aangemoedig om die fondse in    'n belegging te omskep as deel van die projek se strategie van ekonomiese ontwikkeling    <i>(Rachel's Angels</i> 2010).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die <i>Rachel's</i>    Angels-projek word bestuur deur 'n trust van sewe trustees (waaronder die skrywer)    wat almal by ho&euml;r of basiese onderwys belang het. Die trustees is daarvoor    verantwoor-delik om besluite namens die projek te maak wat in die beste belang    en tot voordeel van sy begunstigdes is (Bodie, Kane &amp; Marcus 2003:602).    Die trustees se verantwoordelikhede behels voorts die samestelling van die kurrikulum    vir die mentorskapprogram, die aanstelling van diens-verskaffers om die programme    te implementeer asook die gehalteversekering van die programme. Dit was vir    die trustees belangrik om te weet of die projek daarin slaag om die uitdagings    wat hier uitgespel is, die hoof te bied. Voorts was dit belangrik dat die trustees    'n idee het hoe suksesvol hierdie mentor/mentee-verhouding is. Soos Mavusa (2007:19)    opmerk, is dit noodsaaklik dat elke mentee en mentor hul rolle en funksies ten    volle begryp asook 'n omvattende begrip het van die faktore wat 'n gesonde verhouding    tussen hulle negatief of positief kan be&iuml;nvloed.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Die opvoedkundige    filosofie van die projek</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die filosofie wat    <i>Rachel's Angels</i> ten grondslag l&ecirc;, is enersyds Freire (1970) se    <i>pedagogie van hoop</i> wat ten doel het om mense (studente) te bemagtig om    iets vir hulself te doen ten einde aan die juk van onderdrukking, armoede en    ongeregtigheid te ontsnap (Crittenden 2008). Daarom streef die projek daarna    om leerders met di&eacute; vaardighede te beklee wat nodig is vir lewenslange    leer ten einde leerders se kanse op sukses in ho&euml;r onderwys te versterk.    Andersyds is die konseptuele raamwerk van hierdie projek 'n voorbeeld van konstruktivisme,    'n opvoedkundige filosofie wat leerder-gesentreerd is (Kim 2001:2). Hierdie    benadering is gegrond op die siening dat kennis nie absoluut is nie, maar voortdurend    deur die leerder gekonstrueer word op grond van vorige kennis en deur die universele    beskouings van die w&ecirc;reld (Baker 2000:260).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Een van die vroegste    stemme in die debat wat hierdie verskuiwing teweeggebring het, was di&eacute;    van Jean Piaget, wat dit in 1948 in sy hoedanigheid as hoof van die Internasionale    Buro vir Onderwys soos volg beskryf het:</font></p>     <blockquote>        <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die basiese beginsel      van aktiewe onderwysmetodes [...] kan soos volg uitgedruk word: om te verstaan,      is om te ontdek, of om deur ontdekking te rekonstrueer, en daar moet aan hierdie      voorwaardes voldoen word indien toekomstige individue gevorm moet word wat      tot produksie en kreatiwiteit in staat is, eerder as slegs tot eenvoudige      herhaling. (Piaget 1978:20) <a name="top7"></a><a href="#back7"><sup>7</sup></a></font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dit is 'n leerteorie    wat daarna streef om leerders met die vaardighede te beklee wat vir lewenslange    leer nodig is en dit is in wese 'n wegbeweeg van die opvatting dat kennis aan    die passiewe leerder oorgedra word, na die idee dat aktiewe leerders kennis    skep terwyl hulle dit te&euml;kom en daarby betrokke raak. Die leerteorie gaan    van die standpunt uit dat leerders nie le&euml; wesens is nie (Freire 1970:22),    maar dat elke leerder oor 'n eie perseptuele raamwerk beskik, dat leerders op    verskillende wyses leer, en dat leer 'n dinamiese, aktiewe proses is (Kim 2001:3).    Ontwikkelende leerders word nie meer as passiewe ontvangers van kennis beskou    nie, maar eerder as aktiewe bouers van hul kennis in wisselwerking met die w&ecirc;reld    om hulle. Selfgerigte leer moedig leerders aan om oor hul leeraktiwiteite te    besin en om verantwoordelikheid vir die leerproses te aanvaar; vaardighede wat    bevorderlik is vir lewenslange leer (Baker 2000:261).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>LITERATUURSTUDIE</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die sosiale leerteorie,    dat leer deur sosiale interaksie geskied, is deur die Russiese psigoloog Lev    Vygotsky ontwikkel (Woolfolk 2010). Verwysings na mentors en mentorverhoudings    kom reeds tussen die jare 2333 en 2177 VC voor toe Chinese konings hul opvolger    opgelei het om by hulle oor te neem (Taylor &amp; Bressler 2000:viii). Enkele    voorbeelde uit die Bybel is dat Moses vir Joshua, en Paulus vir Timoteus (Bybel,    1983) gementor het. Navorsing in China asook in die VSA oor die rol van die    mentor in die ontwikkeling van die adolessent het bevind dat mentors 'n sterk    invloed op die adolessent se lewe uitoefen (Thorkildsen &amp; Stein 1996). Steytler    en Strydom (2010:561) het bevind dat jongmense wat gementor word, 'n bre&euml;r    maatskaplike netwerk het om hulle te ondersteun as di&eacute; sonder hierdie    leiding.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Die rol van    die mentor</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die suksesvolle    verhouding tussen die mentor (US-student) en die mentee (leerder) hang van verskeie    faktore af. Onder andere vereis dit dat die mentor 'n bondgenoot sal wees. Mentors    is hul mentees se klankborde en moet 'n atmosfeer skep waarin mentees onbevange    en openhartig kan praat oor hul frustrasies en die uitdagings wat hulle in die    gesig staar. Die mentee het behoefte aan 'n adviseur, iemand wat gepaste strategie&euml;    vir vakkeuses en loopbaanrigtings vir die mentee kan aanbeveel of die nodige    inligting kan verskaf (Geber 2009:674; Mavusa 2007:15). Verder moet die mentor    'n goeie luisteraar wees, en aandagtig luister na die mentee, sy probleme en    behoeftes. Hierdie terugvoering help mentors om mentees met die regte advies    te bedien en beklemtoon hul rol as emosionele ondersteuner, asook hul vermo&euml;    om wedersydse respek en vertroue te kweek, om mentees te motiveer en te ondersteun    in stresvolle tye en om hul kennis en ondervinding met mentees te deel (Welty    1989:55-57). Daar word van mentors verwag om hulle mentee minstens twee keer    per maand te ontmoet en na werkswinkels te vergesel. Maar bowenal moet die mentor    'n rolmodel wees wat konstruktiewe kritiek verskaf, wat die waardes wat hulle    by die mentee wil kweek, self handhaaf en wat hul professionele waardes uitleef    (Johnson 2007:45; Haitbottle 2007:44). Die persoon wat die adolessent mentor,    moet dus ingestel wees op sy eie optrede en dit wat hy s&ecirc;, aangesien dit    'n blywende indruk by die mentee laat. Geber (2009:674) wys daarop dat ondersteuning    wat mentorskap insluit 'n noodsaaklike proses is om jong volwassenes se loopbane    te rig.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Die rol van    die mentee</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Volgens Mavusa    (2007:16) moet mentees gewillig wees om te leer, en bewus wees daarvan dat die    sukses van die program afhang van hul eie vermo&euml; om te leer. Die program    plaas 'n ho&euml; premie op selfontwikkeling: mentees moet kreatief wees en    verantwoordelikheid vir hul eie ontwikkeling aanvaar (Johnson 2007:46). Verder    moet mentees goeie gespreksvoerders wees wat hul idees, probleme en ander bekommernisse    openhartig met die mentors deel (Haitbottle 2007:44). Soos mentors moet mentees    ook oor goeie luistervaardighede beskik (Geber 2009:675) sodat hulle die raad,    instruksies en aksieplanne waarop met die mentor ooreengekom is, nougeset sal    implementeer. Mentees moet werkswinkels bywoon en opleiding in studietegnieke,    entrepreneursvaardighede en selfbeeld ontvang. Mentees ondergaan gereeld aanlegtoetse    en ontvang regdeur die tweejaar-tydperk terugvoering om hulle met hul loopbaankeuses    te help.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Mentor/mentee-seleksie</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ten einde as mentor    in die <i>Rachel's</i> Angels-projek aangewys te word, moet graad11-leerders    en hul skole aansoek doen. Die sestien deelnemende skole nomineer leerders wat    oor die potensiaal beskik om universiteit toe te gaan, maar sosiaal en ekonomies    erg benadeel is, vir deelname aan die program, waarna die trustees hulle aan    'n streng keuringsproses onderwerp. Die vernaamste voorvereiste om 'n mentee    te word, is intrinsieke motivering (Haitbottle 2007:46). In die onderhawige    tweejaar-siklus van die <i>Rachel's</i> Angels-program was daar 112 mentees    betrokke <i>(Rachel's Angels</i> 2010).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Elke mentee word    aan 'n mentor van die US toeges&ecirc; op grond van die leerder en die mentor    se vakkeuses asook hul belangstellings. Moeite word gedoen om te verseker dat    elke mentor en mentee bymekaar "pas" (Steinmann 2006) maar dit is nie altyd    moontlik nie. Eloff (2007:13) stel dit dat veral eerstejaarstudente wat nog    nooit in 'n koshuis was nie, die aanpassing in di&eacute; nuwe blyplek veeleisend    vind. Daarom word leerders die geleentheid gebied om die Universiteit saam met    die mentor te besoek asook enkele sosiale geleenthede en lesings by te woon    sodat hulle aan die universiteitsomgewing gewoond kan raak. As teenprestasie    word daar van mentees verwag om 'n positiewe rolmodel in hul gemeenskap te wees    (Welty 1989) en die res van die leerders by die skool in te lig en te bemagtig    vir dit wat op hulle wag.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Die mentor/mentee-verhouding</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Mentorskap word    gedefinieer as 'n dinamiese en persoonlike verhouding wat 'n meer ervare en    wyser persoon (mentor) in staat te stel om 'n minder ervare en jeugdiger persoon    (mentee) in 'n spesifieke rigting te help ontwikkel (Steinmann 2006:3). Welty    (1989) dui aan dat die behoefte aan mentors sterk is, maar dat min senior persone    bereid is om buite hul gesin as mentors op te tree, juis omdat die eise aan    so 'n verhouding so intens is. 'n Mentor/mentee-verhouding is dus twe&euml;rlei    van aard: sowel waarde- as loopbaangedrewe. Dit is waardegedrewe omdat die mentee    se karakter en waardes ontwikkel en geslyp word, en loopbaangedrewe omdat die    mentee vaardighede geleer word en die relevante inligting en blootstelling ontvang    wat hom aan netwerke van die werksomgewing bekendstel (Mavusa 2007:1). Die eienskappe    hierbo aangedui impliseer dat die geaardheid van die mentor 'n baie belangrike    rol in 'n suksesvolle mentor/mentee- verhouding speel (Welty 1989:58). Die persoonlikheid    van die mentor en sy oordra en uitleef daarvan het 'n direkte invloed op die    mentorverhouding. Soos Taylor en Bressler (2000:xii) dit stel, die inspraak    wat die volwassene op 'n jongmens se lewe het, kan groot veranderinge by die    jongmens teweeg bring: "Interaction with supportive adults, to whom a young    person can turn for guidance and nurturing, is a key to navigating the slippery    path to productive adulthood".</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>NAVORSINGSMETODOLOGIE</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die navorsingsmetodologie    van hierdie studie benut in hoofsaak 'n literatuurstudie om data te versamel    (Denscombe 1998:29) oor die rol van mentors in die ontwikkeling van mentees    en wat 'n ideale mentorverhouding behels. Ter ondersteuning van die literatuurstudie    is vraelyste en onderhoude ook gebruik.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Doel van die    ondersoek</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die doel van hierdie    ondersoek is om vas te stel wat die impak van die <i>Rachel's Angels</i>-projek    was op die akademiese vordering van die leerders wat deel was van die projek,    en om vas te stel of die verwagte resultate gelewer is, dit wil s&ecirc;, of    die akademiese vermo&euml;ns van die leerders uit die benadeelde gemeenskappe    sodanig verbeter het dat hierdie leerders toegang tot 'n ho&euml;ronderwysinstelling    kon kry.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Navorsingsvraag</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die navorser het    die volgende navorsingsvraag ondersoek:</font></p>     <blockquote>        ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Het die implementering      van die</i> Rachel's Angels-pro/ek <i>die akademiese vermo&euml; van spesifieke      graad 12-leerders aan voorheen benadeelde skole bevorder, sodat dit hierdie      leerders se kanse om toelating tot 'n ho&euml;ronderwysinstelling verbeter      het?</i></font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Dataversameling</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Omdat die navorser    'n trustee is en dus te na aan die ondersoek staan, is 'n onafhanklike administrateur    (kyk Van de Rheede 2009) gebruik om te verseker dat die navorsing geldig en    betroubaar is (Zuber-Skerritt 1992:138-139). As deel van die gelyktydig triangulerende    strategie vir die empiriese ondersoek (Creswell 2009:203-216) is gemengde metodes    gebruik om kwalitatiewe en kwantitatiewe data te verkry ter ondersteuning van    die literatuurstudie. Kwantitatiewe data is versamel deurdat die mentors, mentees    en skoolhoofde vraelyste ingevul het. By die ontwerp van die vraelys is vrae    gekies wat op die Likert-skaal gegrond is (bv.: 1 - Stem saam; 2 - Stem tot    'n mate saam; 3 - Stem glad nie saam nie) asook oopvraag-stellings (Denscombe    1998:101). Die oop-vrae het mentors en mentees versoek om kommentaar oor die    projek te lewer en aanbevelings te maak. Skoolhoofde het dieselfde geleentheid    gehad tydens die onderhoude wat met die 16 skoolhoofde gevoer is. Dit sou gedetailleerde    en diepgaande kwalitatiewe data verskaf wat aanvullend tot ander metodes gebruik    kon word (Denscombe 1998:112).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die 16 deelnemende    skole en die 112 mentees is besoek om die vraelyste te voltooi terwyl die mentors    se vraelyste per e-pos gestuur is, aangesien dit eksamentyd was. Mentees se    vraelyste het gehandel oor (1) die invloed wat die mentor op hul lewe gehad    het en (2) die impak van die program op die mentees. Prinsipale se vraelys het    die omvang getoets van die ondersteuning wat van <i>Rachel's Angels</i> verlang    word, terwyl mentors se vraelys op die mentorverhouding tussen mentors en mentees    gefokus het. Mentees en prinsipale het die vraelyste by 'n werkswinkel ingehandig    en mentors per terugkerende e-pos. Altesaam 92 voltooide vraelyste is van mentees    (82%) terug ontvang, 25 van mentors (45%) en 14 van prinsipale (87%). Die getal    vraelyste wat van die mentors ontvang is, was teleurstellend min, dalk omdat    diegene wat hul eksamen voltooi het reeds die kampus verlaat het en dus nie    e-pos-toegang gehad het nie. Dit is een van die redes waarom die bevindinge    van hierdie impakstudie as voorlopig beskou kan word. Verdere en opvolgnavorsing    is dus nodig alvorens permanente afleidings gemaak kan word. In die volgende    afdeling word die bevindinge bespreek.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>BEVIND</b>I<b>NGE</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">By die ontleding    van die bevindinge word die terugvoering van mentees, mentors en skoolhoofde    afsonderlik bespreek. Die impak wat die <i>Rachel's</i> Angels-projek op elk    van hierdie rolspelers gehad het, word eers kwantitatief (na aanleiding van    die vraelyste) ontleed. Daarna word die kwantitatiewe data met die kwalitatiewe    data (soos blyk uit die onderhoude) vergelyk. Waar nodig sal die leemtes en    tekortkominge in die program aangedui word, voordat enkele aanbevelings gemaak    sal word.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Terugvoering    van mentees </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Uit die vraelyste    blyk dit dat die meerderheid mentees (kyk <a href="#f1">figuur 1</a>) positief    was oor die invloed wat die mentors op hul lewens gehad het. Voorts voel hulle    dat die mentor hulle gehelp het om meer gefokus op hul skoolwerk te raak, hulle    gemotiveer het om goeie matriekuitslae te behaal en hulle gehelp het om presies    te weet wat hulle wil word. Daar is egter ook sekere leemtes. Nie alle mentees    (24) was oortuig daarvan dat hul mentors hulle met hul loopbaankeuse behulpsaam    was nie, terwyl sommige mentees (13) steeds nie gemotiveer is nie en ander (19)    sukkel om op hul skoolwerk te fokus.</font></p>     <p align="center"><a name="f1"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/tvg/v52n3/05f01.jpg" width="580" height="388"></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ten opsigte van    die impak wat die program op die mentees gehad het, dui hul terugvoering volgens    die vraelys (kyk <a href="#f2">figuur 2</a>) daarop dat leerders oor die algemeen    positief was. Â’n Enkele voorbeeld hiervan word verbatim aangehaal: Â“Ja, daar    is verandering. Ek besef nou alles kan nie as vanselfsprekend aanvaar word nie,    ek moet hard werk.Â” (L01)<a name="top8"></a><a href="#back8"><sup>8</sup></a> Hulle is ook van mening dat die program    hulle goeie insig in die lewe op universiteit gegee het en dat hulle nou weet    wat van hulle verwag word indien hulle tot die universiteit toegelaat sou word:    Â“Ek het geleer om meer krities te dink, en om nie net dinge te aanvaar nie.”    (L0<a name="top7"></a><a href="#back7"><sup>7</sup></a>)</font></p>     <p align="center"><a name="f2"></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/tvg/v52n3/05f02.jpg" width="580" height="387"></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Konstruktivistiese    leerteorie&euml; vereis dat mentees betekenisvolle probleme moet h&ecirc; om    op te los (Piaget 1978:24). Dit is dus insiggewend dat sommige mentees van mening    was dat die program hulle gehelp het om deurlopend te werk en vir die finale    eksamen voor te berei: Â“Eerder as om die werk te memoriseer, verstaan ek nou    die werk, en dit bly langer in my geheueÂ”. (L14)</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Terugvoering    van mentors</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die meeste mentors    (kyk <a href="#f3">figuur 3</a>) het die verhouding met hul mentees positief    ervaar, oor die algemeen goeie samewerking van hul mentees gekry, en genoem    dat die mentees gewillig was om te leer en toegewyd tot hul studies was. Nie    alle mentors (6) was egter gelukkig met die samewerking wat hulle van die mentees    gekry het nie</font></p>     <p align="center"><a name="f3"></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/tvg/v52n3/05f03.jpg" width="580" height="355"></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Volgens verskeie    mentors het hul mentees ook ’n invloed op hul lewens gehad. Enkele response    word verbatim weergegee</font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">"Dit het my      sosiale interaksie en die vermo&euml; om ander te help, geleer; iets wat ek      nooit geweet het ek in staat is nie." (M01)</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">"Ek hetpersoonlikgegroeienhetnou      begripvir die nood van ander." (M09)</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">"Dit is 'n baie      interessante program wat die mentor dwing tot verantwoordelikheid." (M14)</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">"Dit was 'n      wonderlike ervaring, jy leer baie van ander, die program is vervullend en      om 'n anderpersoonte helpis baie bevredigend." (M22)</font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">"Ek voel ge&iuml;nspireerd      en dit was 'n voorreg om iemand van hulp te wees." (M02)</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">"Dit het my      die geleentheid gebied om positiewe verandering teweeg te bring wat fantasties      is vir my persoonlike ontwikkeling." (M11)</font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dit blyk dus dat    die mentee op sy beurt ook 'n invloed op die mentor se lewe kan h&ecirc; deur    laasgenoemde van tyd tot tyd te korrigeer en tereg te wys. Dit beteken nie noodwendig    dat die mentee dit negatief bedoel nie; sy mentor kan die kritiek ook positief    aanwend (Steytler &amp; Strydom 2010:569).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Terugvoering    van skoolhoofde</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Volgens Van de    Rheede (2009) se verslag het die meerderheid van die skoolhoofde die program    positief beoordeel. Almal (kyk <a href="#f4">figuur 4</a>) was van mening dat    die program hul leerders goeie insig oor die universiteitslewe gegee het: "Dit    help die leerders om in hulself te glo. Dit gee ook duidelike riglyne van wat    leerders op universiteit kan verwag". (S09) 'n Ander skoolhoof het hom soos    volg uitgedruk: "Hierdie projek is 'n positiewe poging om leerders voor te berei    vir tersi&ecirc;re studie. Dit was 'n geleentheid vir ons leerders om op verskeie    vlakke te groei - akademies sowel as sosiaal. Baie dankie!" (S02) Op een na    het al die skoolhoofde ook genoem dat die program hul leerders gemotiveer het    om hard te werk deur die jaar en dat hulle as gevolg daarvan beter voorbereid    was vir die eksamen: "Dit is 'n uiters suksesvolle bemagtigingsinisiatief wat    baie vaardighede aan ons leerders bied. Ek voel dat dit die leerders wat betrokke    was by die projek, baie geleer het en soveel meer selfvertroue gekry het." (S10)    Die bestuurskursus wat vir skoolhoofde aangebied is, is ook goed ontvang: "Die    bywoning van die kursus het die verwagte resultate gelewer en ons is vol vertroue    dat ons danksy die nuut verworwe bestuursvaardighede ons skole beter kan bestuur."    (S14)</font></p>     <p align="center"><a name="f4"></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/tvg/v52n3/05f04.jpg" width="580" height="374"></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Gevolglikhet al    dieskoolhoofde die wensuitgespreekdathul skoolweerbydieprojekbetreksal word.    Slegs een skoolhoof word hier aangehaal: "Ons wil graag weer deel wees van die    program omdat dit ons leerders ondersteun ten opsigte van besluitneming in verband    met die w&ecirc;reld van werk. " (S06) Alles was egter nie so rooskleurig nie,    en verskeie skoolhoofde het tekortkominge uitgewys. Sommige was van mening dat    nie al die mentors opgewasse vir die taak was nie: "Kies mentors wat gewillig    is om die werk te doen", (S07) het een ges&ecirc;. "Mentors besoek nie die skool    gereeld nie" (S08) was 'n ander skoolhoof se opmerking. Die grootste tekortkoming    volgens skoolhoofde is dat mentors "intensief opgelei" moet word. Die gebrek    aan mentoropleiding en hoe dit opgelos kan word, kom vervolgens aan bod.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>AANBEVELINGS</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die skrywer wil    op grond van die bevindinge van die impakstudie veral twee aanbevelings maak.    Die twee aspekte hou verband met monitering en mentoropleiding.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Monitering</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Die impakstudie    het getoon dat nie alle mentors gelukkig was met die samewerking wat hulle van    die mentees gekry het nie. Twee jaar is 'n lang tydperk en leerders raak gou    verveeld. Die trustees moet meer dikwels die aktiwiteite van die mentees moniteer    deur op 'n gereelde grondslag met skoolhoofde oor die toewyding van die leerders    in gesprek te tree. Daar behoort ook meer dikwels monitering gedoen te word    of al die mentors nog aan boord is, want daar is 'n gevoel by sowel mentees    as skoolhoofde dat talle mentors nie vir die volle duur van die projek gemotiveerd    was nie.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Mentoropleiding</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Uit die impakstudie    het dit aan die lig gekom dat baie mentees voel dat hul mentor nie opgewasse    was vir hul taak nie. Dit het geblyk dat sommige mentors nie oor die nodige    vaardighede beskik nie. Die trustees sal gevolglik indringend moet aandag skenk    aan die opleiding van mentors. Een van die doelwitte van die impakstudie was    die versameling van data sodat die opleiding van die mentors op 'n voortdurende    basis aangepas kan word. In die afgelope twee dekades is baie navorsing gedoen    oor mentorskappe en mentorverhoudings. Een van die aspekte wat deur verskeie    navorsers aanbeveel word (kyk Haitbottle 2007; Welty 1989), is 'n omvattende    opleidingsprogram vir mentors omdat dit tot beter mentor/mentee-verhoudings    lei en talle voordele inhou: dit lei mentors op oor die aard van mentorskap;    dit verstrek inligting oor die program se spesifieke doelwitte; en dit voorsien    die mentors van inligting rakende die mentees met wie hulle gaan werk.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Alvorens met enige    opleiding begin of enige verdere mentors gewerf word, is dit belangrik dat alle    rolspelers, insluitend die trustees, deeglik ingelig sal wees oor die riglyne    en prosedures van die projek. Sodoende lewer die impakstudie 'n navorsingsgebaseerde    raamwerk vir mentoropleiding (Haitbottle 2007:47). Dit sal ook die bestuur van    die projek vergemaklik en die risiko van onsuksesvolle mentorskappe verminder    (Mavusa 2007:15), terwyl 'n kurrikulum ontwikkel word wat die fokus op die unieke    uitdagings en geleenthede van die <i>Rachel 's</i> angels-projek laat val. Sodoende    kan die <i>Rachel 's</i> angels-projek as 'n bloudruk vir ander soortgelyke    projekte dien.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>SLOTOPMERKINGS</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">In hierdie artikel    is die impak van die <i>Rachel's</i> angels-projek ondersoek om vas te stel    of die projek die verwagte uitkomste, soos aangedui in hul visie, bereik het.    Alhoewel die aard van die navorsingsplek (die Wes-Kaap rondom Stellenbosch)    nie vergelykbaar is met die land as geheel nie, is dit tog nuttig om na die    matriekuitslae van die deelnemers aan die <i>Rachel's</i> angels-projek te kyk.    In 2009 het 60,6% van alle matrieks geslaag, waarvan 19,8% vir graadstudies    gekwalifiseer het (DBO 2010). Daarteenoor het 102 uit 112 mentees (92%) geslaag,    waarvan 53,7% vir graadstudies en die res (46,3%) almal vir ho&euml;r onderwys    gekwalifiseer het.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">'n Ander manier    om die sukses van die program te meet, is om op longitudinale wyse die vordering    van voormalige mentees te volg. Hierdie proses is tans op dreef en 'n volgende    studie behoort lig hierop te werp. Die resultate van hierdie studie toon nietemin    dat, alhoewel die projek nog baie groeipyne ervaar, dit reeds 'n betekenisvolle    verskil gemaak het om die kapasiteit van belowende studente uit benadeelde gemeenskappe    te ontwikkel. Sodoende is gestalte gegee aan die US se strewe om hoop te bring    vir arm gemeenskappe deur onderrig en leer in voorheen bena- deelde skole te    verbeter. As sodanig is die projek 'n eerlike poging om die potensiaal van benadeelde    leerders te ontsluit deur geleenthede vir hulle te skep om verder te studeer.    Nie alleen sal dit positief op die Universiteit se diversiteitsprofiel reflekteer    nie, maar dit gee ook betekenis aan die Universiteit se strewe na 'n <i>pedagogie    van hoop.</i></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Boyer (1996) is    oortuig daarvan dat universiteite die vernaamste bron van hoop vir die gemeenskap    se intellektuele en maatskaplike vooruitgang moet wees. In 'n tyd waar die onderwyskrisis    in Suid-Afrika openlik erken word, kan universiteite nie meer apaties teenoor    Suid-Afrika se ontstellende onderwysarmoede wees nie. Universiteite moet 'n    aggressiewe vennoot word in die soeke na antwoorde op die belangrikste maatskaplike,    ekonomiese en morele vraagstukke in ons land. Deur sy kennis en hulpbronne te    deel met skole op 'n tydstip waar bitter min addisionele ondersteuning en befondsing    beskikbaar is, kan 'n universiteit en sy vennootskapskole dalk net ontdek dat    hulle mekaar se kosbaarste hulpbronne is (Thorkildsen &amp; Stein 1996).</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>BIBLIOGRAFIE</b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Baker, C.M. 2000.    Problem-based learning for nursing: integrating lessons from other disciplines    with nursing. <i>Journal of Professional Nursing,</i> 16(5):258-259. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837359&pid=S0041-4751201200030000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Baugh, S.G. &amp;    Sullivan, S.E. 2005. Mentoring and career development. <i>Career Development    International, </i>10(6/7):425-428.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837360&pid=S0041-4751201200030000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Bodie, Z., Kane,    A. &amp; Marcus, A. 2003. <i>Essentials of investments.</i> Boston: McGraw Hill.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837361&pid=S0041-4751201200030000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Botman, H.R. 2007.    <i>A multicultural university with a pedagogy of hope for Africa: Installation    speech.</i> <a href="http://www.sun.ac.za/university/Management/rektor/docs/russel.pdf" target="_blank">www.sun.ac.za/university/Management/rektor/docs/russel.pdf</a>    [21 Junie 2012]. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837362&pid=S0041-4751201200030000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Botman, H.R. 2011.The    case for the relevant university. <i>South African Journal ofHigher Education,</i>    25(1):14-21.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837363&pid=S0041-4751201200030000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Boyer, E.L. 1996.    The scholarship of engagement. <i>Journal of Public Service and Outreach,</i>    1(1):11-20. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837364&pid=S0041-4751201200030000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cloete, N. (ed.).    2009. <i>Responding to the educational needs of post-school youth.</i> Centre    for Higher Education Transformation, University of the Western Cape. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837365&pid=S0041-4751201200030000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Creswell, J.W.    2009. <i>Research design: qualitative, quantitative, and mixed methods approaches.</i>    3rd edition. Los Angeles: Sage.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837366&pid=S0041-4751201200030000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Crittenden, J.    2008. 'Civic education', in E.N. Zalta (ed.). <i>The Stanford Encyclopedia of    Philosophy.</i> Winter 2008 edition. <u><a href="http://plato.stanford.edu/archives/wom2008/entries/civic-edu" target="_blank">http://plato.stanford.edu/archives/wom2008/entries/civic-edu</a></u>    [21 Junie 2012].</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837367&pid=S0041-4751201200030000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Denscombe, M. 1998.    <i>The good research guide for small scale social research projects.</i> Philadelphia:    Open University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837368&pid=S0041-4751201200030000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Departement van    Basiese Onderwys (DBO). 1997. <i>Witskrif op ho&euml;r onderwys 1997.</i> Pretoria:    Staatsdrukker. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837369&pid=S0041-4751201200030000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Departement van    Basiese Onderwys (DBO). 2010. <i>Mediaverklaring ten opsigte van matriekuitslae    van 2009.</i> 7 Januarie.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837370&pid=S0041-4751201200030000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Die Bybel.</i>    1983. Nuwe vertaling. Die Bybelgenootskap van Suid-Afrika: Goodwood, Kaapstad.    </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837371&pid=S0041-4751201200030000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Eloff, T. 2007.    Nuwe idees, nuwe dinge. In J. Fourie (red.). <i>Uniwrsityt, wat jy moet weet.</i>    Stellenbosch: Gabbema,pp. 11-18.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837372&pid=S0041-4751201200030000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Essack, Z. &amp;    Quale, M. 2007. Students' perceptions of a university access (bridging) programme    for social science, commerce and humanities. <i>Perspectives in Education,</i>    25(1):71-84.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837373&pid=S0041-4751201200030000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Fourie, M. 2009a.    Uitdagings rondom die beheer en bestuur van Suid-Afrikaanse universiteite. Referaat    aangebied by die jaarvergadering van die konvokasie van die US. 10 Desember,    Stellenbosch.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837374&pid=S0041-4751201200030000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Fourie, M. 2009b.    Nuwe taalmodel is akademies verantwoordbaar. <i>Matieland,</i> Somer: 11-14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837375&pid=S0041-4751201200030000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Freire, P. 1970.    <i>Pedagogy of the oppressed.</i> New York: Continuum.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837376&pid=S0041-4751201200030000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Freire, P. 1992.    <i>Pedagogy of hope: Reliving pedagogy of the oppressed.</i> New York: Continuum.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837377&pid=S0041-4751201200030000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Fricke, I., Horack,    E., Meyer, L. &amp; Van Lingen, N. 2008. Lessons from a mathematics and science    intervention programme in Tshwane township schools. <i>South African Journal    ofHigher Education,</i> 22(1):64-77. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837378&pid=S0041-4751201200030000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Geber, H. 2009.    Research success and structured support: developing early career academics in    higher education. <i>South African Journal ofHigher Education,</i> 23(4):674-689.    </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837379&pid=S0041-4751201200030000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Giliomee, H., Heese,    C. &amp; Schlemmer, L. 2005. <i>Strategiese voorstelle vir langtermyn oplossings    vir die Afrikaanstalige onderwys.</i> <u><a href="http://vryeafrikaan.co.za/docs/giliomee/onderwysverslag" target="_blank">http://vryeafrikaan.co.za/docs/giliomee/onderwysverslag</a></u>.    [2 Junie 2012].</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837380&pid=S0041-4751201200030000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Haitbottle, M.    2007. Effective study skills. In M. Swart &amp; M. Haitbottle (eds). <i>Introductory    communication. </i>Cape Town: Nasou-ViaAfrika, pp. 42-101. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837381&pid=S0041-4751201200030000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Handy, E.W. 2003.    Why do students fail? <u><a href="http://academic.udayton.edu/legaled/barpass/Other/resource" target="_blank">http://academic.udayton.edu/legaled/barpass/Other/resource</a></u>.    [11 Maart 2009].</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837382&pid=S0041-4751201200030000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hanekom, B. 2009.    <i>Ontwikkel die leier in jou kind.</i> Wellington: Lux Verbi.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837383&pid=S0041-4751201200030000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Jansen, J. 2009.    <i>Knowledge in the blood: confronting race and the Apartheid past.</i> Stanford:    Stanford University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837384&pid=S0041-4751201200030000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Johnson, W.B. 2007.    <i>On being a mentor: a guide for higher education faculty.</i> Mahwah, NJ:    Lawrence Erlbaum.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837385&pid=S0041-4751201200030000500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Kanjee, A. &amp;    Chudgar, A. 2009. Accuracy of the poverty quintile system for classifying South    African schools. Paper presented at the 2nd Monitoring Colloquium, Gauteng Department    of Education. 20 November, Sandton.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837386&pid=S0041-4751201200030000500028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Kim, B. 2001. Social    constructivism. In M. Orey (ed.). <i>Emerging perspectives on learning, teaching,    and technology.</i> <u><a href="http://www.coe.uga.edu/epltt/SocialConstructivism.htm" target="_blank">http://www.coe.uga.edu/epltt/SocialConstructivism.htm</a></u>    [23 Maart 2005].</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837387&pid=S0041-4751201200030000500029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Koopman, N. 2007.    Die universiteit - 'n plek van diversiteit. In J. Fourie (red.). <i>Uniwrsityt,    wat jy moet weet.</i> Stellenbosch: Gabbema, pp. 127-142.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837388&pid=S0041-4751201200030000500030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Landman, R. 2007.    Visvang en dans: 'n kwessie van balans. In J. Fourie (red.). <i>Uniwrsityt,    watjy moet weet.</i> Stellenbosch: Gabbema, pp. 43-54.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837389&pid=S0041-4751201200030000500031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Le Cordeur, M.    2001. <i>Dynamic life orientation.</i> Cape Town: Kagiso Education.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837390&pid=S0041-4751201200030000500032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Mavusa, M. 2007.    Mentoring as a knowledge management tool in organisations. M.Phil-thesis. Stellenbosch:    Stellenbosch University.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837391&pid=S0041-4751201200030000500033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ndlovu, M.C. 2011.    Re-envisioning the scholarship of engagement: lessons from a university-school    partnership project for mathematics and science teaching. <i>South African Journal    of Higher Education,</i> 27(7):1397-1415.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837392&pid=S0041-4751201200030000500034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Piaget, J. 1978.    <i>To understand is to invent.</i> New York: Grossman. <i>Rachel's Angels.</i>    2010. <u><a href="http://www.rachelsangels.co.za/index.php?" target="_blank">http://www.rachelsangels.co.za/index.php?</a></u>    [21 Desember 2010].</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837393&pid=S0041-4751201200030000500035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Rademeyer, A. 2009.    "Tydbom" bedreig SA se jonges. <i>Die Burger,</i> 22 Desember:1.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837394&pid=S0041-4751201200030000500036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ramphele, M. 2008.    <i>Laying ghosts to rest. Dilemmas of the transformation in South Africa.</i>    Cape Town: Tafelberg.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837395&pid=S0041-4751201200030000500037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Soudien, C. 2010.    Some issues in affirmative action in higher education in South Africa. <i>South    African Journal of Higher Education,</i> 24(2):224-237. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837396&pid=S0041-4751201200030000500038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Steinmann, N. 2006.    <i>Fundamentals for effective mentoring: raising giant killers.</i> Randburg:    Knowres. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837397&pid=S0041-4751201200030000500039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Steytler, J.P.D.    &amp; Strydom, H. 2010. Die profiel van die volwasse man as mentor vir adolessente    seuns aan die Weskus. <i>Tydskrif vir Geesteswetenskappe,</i> 50(4):559-572.    </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837398&pid=S0041-4751201200030000500040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Taylor, A.S. &amp;    Bressler, J. 2000. <i>Mentoring across generations: partnerships for positive    youth development. </i>New York: Kluwer Academic/Plenum. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837399&pid=S0041-4751201200030000500041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Thorkildsen R.    &amp;. Stein, M.R.S. 1996. Fundamental characteristics of successful university-school    partnerships. <i>The School Community Journal,</i> 6(2):79-92. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837400&pid=S0041-4751201200030000500042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Universiteit Stellenbosch.    2009. <i>Gemeenskapsinteraksiebeleid.</i> <a href="http://admin.sun.ac.za/gi/partnerships/partnerships" target="_blank">http://admin.sun.ac.za/gi/partnerships/</a></font><a href="http://admin.sun.ac.za/gi/partnerships/partnerships"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">partnerships</font></a><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    [6 Julie 2011]. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837401&pid=S0041-4751201200030000500043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Universiteit Stellenbosch.    2010a. <i>A strategic frameworkfor the turn of the century.</i> <a href="http://www.sun.ac.za/university/StratPlan/index.htm" target="_blank">www.sun.ac.za/university/</a></font><a href="http://www.sun.ac.za/university/StratPlan/index.htm"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">StratPlan/index.htm</font></a><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    [6 Junie 2012]. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837402&pid=S0041-4751201200030000500044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Universiteit Stellenbosch.    2010b. <i>Taalplan van die Universiteit Stellenbosch.</i> <a href="http://www.sun.ac.za/taal/docs/Taalplan2010.pdfh">http://www.sun.ac.za/taal/docs/Taalplan2010.pdfh</a>    [26 Junie 2011]. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837403&pid=S0041-4751201200030000500045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Van den Berg, S.    2008. <i>Taalverskuiwing en Afrikaans - 'n Ontleding van sensusdata.</i> Stellenbosch:    Universiteit Stellenbosch.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837404&pid=S0041-4751201200030000500046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Van de Rheede,    C.O. 2009. <i>Impakstudie oor die werksaamhede van die Rachel's Angels Trust.</i>    Verslag gelewer aan RA-trustees. 6 November, Stellenbosch. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837405&pid=S0041-4751201200030000500047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Welty, L.J. 1989.    <i>Side by side: mentoring guide for congregation youth ministry.</i> Newton:    Faith and Life Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837406&pid=S0041-4751201200030000500048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Woolfolk A. 2010.    <i>Educational Psychology.</i> 11th edition. Upper Saddle River,NJ: Pearson    Education. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837407&pid=S0041-4751201200030000500049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Zuber-Skerritt,    O. 1992. <i>Professional development in higher education: a theoretical frameworkfor    action research.</i> London: Kogan Page.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=837408&pid=S0041-4751201200030000500050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Michael le Cordeur</b>    is hoof van die BEd-program aan die Fakulteit Opvoedkunde van die Universiteit    Stellenbosch waar hy Afrikaansonderwys doseer. Hy is die skrywer van verskeie    skoolhandboeke en was voorheen taalonderwyser, skoolhoof, en kringbestuurder    van Onderwys in Stellenbosch. Hy promoveer met 'n doktorsgraad aan die Universiteit    Stellenbosch (2004) en behaal grade van die Universiteit van Wes-Kaapland en    UNISA en verwerf ook 'n bestuurskwalifikasie aan die Nagraadse Bestuurskool    van die Universiteit Stellenbosch. Sy navorsing en publikasies handel oor die    verbetering van leerders se lees-en skryfvermo&euml; met behulp van inligtingstegnologie,    taalbeleide en moedertaalonderrig. Dr le Cordeur dien vir twee termyne as voorsitter    van die Wes-Kaapse Taalkomitee, is die voorsitter van die Afrikaanse Taalraad    asook die Breytenbach Sentrum, en ondervoorsitter van die Afrikaanse Taalmuseum    en die Media24 Rachel's Angels Bemagtigingstrust. Hy ontvang verskeie toekennings,    o.a. 'n ministeri&euml;le toekenning vir die bevordering van veeltaligheid (2012),    'n rektorstoekenning vir uitnemende diens (2011), 'n erepenning van die SA Akademie    vir sy bydrae tot onderwys (2008) en 'n premierstoekenning vir gemeenskapsbetrokkenheid    (1997).</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Michael le Cordeur</b>    is head of the BEd-programme in the Faculty of Education at Stellenbosch University    where he is teaching Afrikaans Education. He is the author of various textbooks    and a former language teacher, school principal and circuit manager of Education.    He obtained his doctorate at Stellenbosch University (2004); he holds degrees    from the University of the Western Cape, UNISA and a senior management qualification    from Stellenbosch University's Graduate School of Business. His research and    publications deal with learners' reading and writing skills, mother tongue education    and language policies. Dr Le Cordeur has served the community in various leadership    positions: he chaired the Western Cape Language Committee for two terms and    is currently chairing the Afrikaans Language Board and the Breytenbach Centre.    He also serves as deputy chair of the Afrikaans Language Museum and the Rachel's    Angels Trust. He received various awards: an honorary medal from the South African    Academy for his contribution to education (2008), a ministerial award for the    promotion of multilingualism (2012), a rector's award for outstanding achievement    (2011), and a premier award for community service (1997).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/tvg/v52n3/05x01.jpg" width="111" height="147"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="back1"></a><a href="#top1">1</a> Research was    conducted by the Further Education and Training Institute (University of the    Western Cape) and the CHET as well as the Southern Africa Labour and Development    Research Unit (University of Cape Town).    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="back2"></a><a href="#top2">2</a> Also    called service learning.    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="back3"></a><a href="#top3">3</a> Die woord    "mentee" is nog nie in die WAT opgeneem nie maar is reeds elders in publikasies    gebruik - vgl. Steytler en Strydom (2010).    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="back4"></a><a href="#top4">4</a> Navorsing    deur die <i>Further Education and Training Institute</i> (Universiteit van Wes-Kaapland    ) en die <i>Centre for Higher Education Transformation</i> (CHET), asook die    <i>Southern Africa Labour and Development Research Unit</i> (Universiteit van    Kaapstad).    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="back5"></a><a href="#top5">5</a> Volgens    Essack en Quayle (2007:73) is die klassifisering van sosiale groepe volgens    ras altyd problematies, en daar is weinig ooreenstemming in die literatuur na    wie die term "swart" verwys. Vir die doel van hierdie artikel verwys "swart"    na enige persoon wat voorheen benadeel is en aan ongelyke geleenthede onderwerp    is, i.e. persone wat voorheen as "Afrikaan", "kleurling" en "Indi&euml;r" geklassifiseer    is.    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup><a name="back6"></a><a href="#top6">6</a></sup>    (<a href="http://www.thehopeproject.co.za" target="_blank">www.thehopeproject.co.za</a>)    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="back7"></a><a href="#top7">7</a> Tensy    anders vermeld is vertalings deur die outeur onderneem.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="back8"></a><a href="#top8">8</a> Kodes    vir leerders (L), mentors (M) en shoolhoofde (S) word telkens na 'n aanhaling    aangedui.</font></p>      ]]></body>
<REFERENCES></REFERENCES<back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Baker]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Problem-based learning for nursing: integrating lessons from other disciplines with nursing]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Professional Nursing]]></source>
<year>2000</year>
<volume>16</volume>
<numero>5</numero>
<issue>5</issue>
<page-range>258-259</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Baugh]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.G.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sullivan]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Mentoring and career development]]></article-title>
<source><![CDATA[Career Development International]]></source>
<year>2005</year>
<volume>10</volume>
<numero>6/7</numero>
<issue>6/7</issue>
<page-range>425-428</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Bodie]]></surname>
<given-names><![CDATA[Z.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Kane]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Marcus]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Essentials of investments]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-loc><![CDATA[Boston ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[McGraw Hill]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Botman]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[A multicultural university with a pedagogy of hope for Africa: Installation speech]]></source>
<year>2007</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Botman]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The case for the relevant university]]></article-title>
<source><![CDATA[South African Journal ofHigher Education]]></source>
<year>2011</year>
<volume>25</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>14-21</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Boyer]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The scholarship of engagement]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Public Service and Outreach]]></source>
<year>1996</year>
<volume>1</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>11-20</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cloete]]></surname>
<given-names><![CDATA[N.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Responding to the educational needs of post-school youth]]></source>
<year>2009</year>
<publisher-name><![CDATA[Centre for Higher Education Transformation, University of the Western Cape]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Creswell]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.W.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Research design: qualitative, quantitative, and mixed methods approaches]]></source>
<year>2009</year>
<edition>3</edition>
<publisher-loc><![CDATA[Los Angeles ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Sage]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Crittenden]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA['Civic education']]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Zalta]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.N.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The Stanford Encyclopedia of Philosophy]]></source>
<year>2008</year>
<month>20</month>
<day>08</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Denscombe]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The good research guide for small scale social research projects]]></source>
<year>1998</year>
<publisher-loc><![CDATA[Philadelphia ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Open University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>Departement van Basiese Onderwys</collab>
<source><![CDATA[Witskrif op hoër onderwys 1997]]></source>
<year>1997</year>
<publisher-loc><![CDATA[Pretoria ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Staatsdrukker]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Departement van Basiese Onderwys</collab>
<source><![CDATA[Mediaverklaring ten opsigte van matriekuitslae van 2009]]></source>
<year>2010</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="book">
<collab>Die Bybel</collab>
<source><![CDATA[Nuwe vertaling: Die Bybelgenootskap van Suid-Afrika]]></source>
<year>1983</year>
<publisher-loc><![CDATA[Goodwood ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Kaapstad]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Eloff]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="af"><![CDATA[Nuwe idees, nuwe dinge]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Fourie]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Uniwrsityt, wat jy moet weet]]></source>
<year>2007</year>
<page-range>11-18</page-range><publisher-loc><![CDATA[Stellenbosch ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Gabbema]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Essack]]></surname>
<given-names><![CDATA[Z.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Quale]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Students' perceptions of a university access (bridging) programme for social science, commerce and humanities]]></article-title>
<source><![CDATA[Perspectives in Education]]></source>
<year>2007</year>
<volume>25</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>71-84</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fourie]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Uitdagings rondom die beheer en bestuur van Suid-Afrikaanse universiteite]]></source>
<year>2009</year>
<publisher-loc><![CDATA[Stellenbosch ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Referaat aangebied by die jaarvergadering van die konvokasie van die US. 10 Desember]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fourie]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="af"><![CDATA[Nuwe taalmodel is akademies verantwoordbaar]]></article-title>
<source><![CDATA[Matieland]]></source>
<year>2009</year>
<page-range>11-14</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Freire]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Pedagogy of the oppressed]]></source>
<year>1970</year>
<publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Continuum]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Freire]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Pedagogy of hope: Reliving pedagogy of the oppressed]]></source>
<year>1992</year>
<publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Continuum]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fricke]]></surname>
<given-names><![CDATA[I.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Horack]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Meyer]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Van Lingen]]></surname>
<given-names><![CDATA[N.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Lessons from a mathematics and science intervention programme in Tshwane township schools]]></article-title>
<source><![CDATA[South African Journal ofHigher Education]]></source>
<year>2008</year>
<volume>22</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>64-77</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Geber]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Research success and structured support: developing early career academics in higher education]]></article-title>
<source><![CDATA[South African Journal ofHigher Education]]></source>
<year>2009</year>
<volume>23</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>674-689</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Giliomee]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Heese]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Schlemmer]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Strategiese voorstelle vir langtermyn oplossings vir die Afrikaanstalige onderwys]]></source>
<year>2005</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Haitbottle]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Effective study skills]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Swart]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Haitbottle]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Introductory communication]]></source>
<year>2007</year>
<page-range>42-101</page-range><publisher-loc><![CDATA[Cape Town ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Nasou-ViaAfrika]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Handy]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.W.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Why do students fail?]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hanekom]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Ontwikkel die leier in jou kind]]></source>
<year>2009</year>
<publisher-loc><![CDATA[Wellington ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Lux Verbi]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Jansen]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Knowledge in the blood: confronting race and the Apartheid past]]></source>
<year>2009</year>
<publisher-loc><![CDATA[Stanford ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Stanford University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Johnson]]></surname>
<given-names><![CDATA[W.B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[On being a mentor: a guide for higher education faculty]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-loc><![CDATA[Mahwah^eNJ NJ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Lawrence Erlbaum]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<nlm-citation citation-type="confpro">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kanjee]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Chudgar]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Accuracy of the poverty quintile system for classifying South African schools]]></source>
<year>2009</year>
<conf-name><![CDATA[2 Monitoring Colloquium]]></conf-name>
<conf-loc> </conf-loc>
<publisher-loc><![CDATA[Sandton ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Gauteng Department of Education]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kim]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Social constructivism]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Orey]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Emerging perspectives on learning, teaching, and technology]]></source>
<year>2001</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Koopman]]></surname>
<given-names><![CDATA[N.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="af"><![CDATA[Die universiteit - 'n plek van diversiteit]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Fourie]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Uniwrsityt, wat jy moet weet]]></source>
<year>2007</year>
<page-range>127-142</page-range><publisher-loc><![CDATA[Stellenbosch ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Gabbema]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Landman]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Visvang en dans: 'n kwessie van balans]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Fourie]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Uniwrsityt, watjy moet weet]]></source>
<year>2007</year>
<page-range>43-54</page-range><publisher-loc><![CDATA[Stellenbosch ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Gabbema]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B32">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Le Cordeur]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Dynamic life orientation]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cape Town ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Kagiso Education]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B33">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mavusa]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Mentoring as a knowledge management tool in organisations]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-loc><![CDATA[Stellenbosch ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Stellenbosch University]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B34">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ndlovu]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Re-envisioning the scholarship of engagement: lessons from a university-school partnership project for mathematics and science teaching]]></article-title>
<source><![CDATA[South African Journal of Higher Education]]></source>
<year>2011</year>
<volume>27</volume>
<numero>7</numero>
<issue>7</issue>
<page-range>1397-1415</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B35">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Piaget]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[To understand is to invent]]></source>
<year>1978</year>
<publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Grossman]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B36">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rademeyer]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA["Tydbom" bedreig SA se jonges]]></source>
<year>2009</year>
<publisher-name><![CDATA[Die Burger]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B37">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ramphele]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Laying ghosts to rest: Dilemmas of the transformation in South Africa]]></source>
<year>2008</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cape Town ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Tafelberg]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B38">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Soudien]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Some issues in affirmative action in higher education in South Africa]]></article-title>
<source><![CDATA[South African Journal of Higher Education]]></source>
<year>2010</year>
<volume>24</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>224-237</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B39">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Steinmann]]></surname>
<given-names><![CDATA[N.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Fundamentals for effective mentoring: raising giant killers]]></source>
<year>2006</year>
<publisher-loc><![CDATA[Randburg ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Knowres]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B40">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Steytler]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.P.D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Strydom]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="af"><![CDATA[Die profiel van die volwasse man as mentor vir adolessente seuns aan die Weskus]]></article-title>
<source><![CDATA[Tydskrif vir Geesteswetenskappe]]></source>
<year>2010</year>
<volume>50</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>559-572</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B41">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Taylor]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Bressler]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Mentoring across generations: partnerships for positive youth development]]></source>
<year>2000</year>
<publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Kluwer Academic/Plenum]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B42">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Thorkildsen]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Stein]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.R.S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Fundamental characteristics of successful university-school partnerships]]></article-title>
<source><![CDATA[The School Community Journal]]></source>
<year>1996</year>
<volume>6</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>79-92</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B43">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Universiteit Stellenbosch</collab>
<source><![CDATA[Gemeenskapsinteraksiebeleid]]></source>
<year>2009</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B44">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Universiteit Stellenbosch</collab>
<source><![CDATA[A strategic frameworkfor the turn of the century]]></source>
<year>2010</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B45">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Universiteit Stellenbosch</collab>
<source><![CDATA[Taalplan van die Universiteit Stellenbosch]]></source>
<year>2010</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B46">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Van den Berg]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Taalverskuiwing en Afrikaans - 'n Ontleding van sensusdata]]></source>
<year>2008</year>
<publisher-loc><![CDATA[Stellenbosch ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Universiteit Stellenbosch]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B47">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Van de Rheede]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.O.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Impakstudie oor die werksaamhede van die Rachel's Angels Trust]]></source>
<year>2009</year>
<publisher-loc><![CDATA[Stellenbosch ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Verslag gelewer aan RA-trustees]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B48">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Welty]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Side by side: mentoring guide for congregation youth ministry]]></source>
<year>1989</year>
<publisher-loc><![CDATA[Newton ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Faith and Life Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B49">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Woolfolk]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Educational Psychology]]></source>
<year>2010</year>
<edition>11</edition>
<publisher-loc><![CDATA[Upper Saddle River^eNJ NJ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Pearson Education]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B50">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Zuber-Skerritt]]></surname>
<given-names><![CDATA[O.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Professional development in higher education: a theoretical frameworkfor action research]]></source>
<year>1992</year>
<publisher-loc><![CDATA[London ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Kogan Page]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
