Resumo

ABUKALUSA, K.  e  OOSTHUIZEN, R.. Organisational adaptive leadership framework through systems thinking. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2023, vol.34, n.3, pp.245-257. ISSN 2224-7890.  http://dx.doi.org/10.7166/34-3-2955.

Leierskap is 'n stelsel wat onderling gekoppelde elemente insluit. Aanpasbare leierskap gaan daaroor om volgelinge in staat te stel om aanpasbare uitdagings te hanteer en om aan te pas by 'n voortdurend ontwikkelende omgewing. Organisasies beleef die mees dinamiese era van die besigheidsomgewing as gevolg van die invloed van kwesbaarheid, onsekerheid, kompleksiteit en dubbelsinnigheid (VUCA). Die VUCA-aard van die omgewing bied aanpasbare probleme, wat, anders as tegniese uitdagings, dinamiese mensgerigte oplossings benodig. Huidige leierskapraamwerke ontbreek in die praktyk, en benodig 'n raamwerk om te help met die skep van aanpasbare organisasies deur stelseldenke om suksesvol te wees in 'n VUCA-omgewing. Hierdie navorsingsbenadering begin met 'n sistematiese literatuuroorsig om 'n konseptuele raamwerk van aanpasbare leierskap deur sisteemdenke vir 'n VUCA-omgewing te skep. Die konseptuele raamwerk word bevestig deur onderhoude met praktiserende bedryfsleiers om hul menings en kommentaar te verkry. Die navorsing verskaf 'n nuwe perspektief op die gebruik van stelseldenke in die toepassing van leierskapspraktyke om 'n aanpasbare leierskapraamwerk te skep ten einde die VUCA-omgewing te oorkom.

        · resumo em Inglês     · texto em Inglês     · Inglês ( pdf )