SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.34 número3An integrative review of the potential barriers to and drivers of adopting and implementing sustainable construction in South AfricaConsumer e-waste recycling in South Africa índice de autoresíndice de materiabúsqueda de artículos
Home Pagelista alfabética de revistas  

Servicios Personalizados

Articulo

Indicadores

Links relacionados

  • En proceso de indezaciónCitado por Google
  • En proceso de indezaciónSimilares en Google

Compartir


South African Journal of Industrial Engineering

versión On-line ISSN 2224-7890
versión impresa ISSN 1012-277X

Resumen

VAN DER LINGEN, E.; CHAN, K-Y.  y  ELS, M.. A systems approach to strengthening corporate entrepreneurship actions. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2023, vol.34, n.3, pp.43-55. ISSN 2224-7890.  http://dx.doi.org/10.7166/34-3-2947.

Korporatiewe entrepreneuriese aktiwiteite moet breedvoerig belyn word met 'n maatskappy se strategie. Hierdie studie bied 'n stelselbenadering om 'n maatskappy se strategie met korporatiewe entrepreneurskap te koppel deur IDEF0-modellering. Die IDEF0-model verskaf 'n raamwerk waaruit bemagtigings- en beheermeganismes afgelei kan word. Die doel van die ondersoek is om areas binne die organisasiestruktuur van 'n maatskappy (beide vertikaal en horisontaal) te identifiseer waar die bemagtigende meganismes van korporatiewe entrepreneursaksies algemeen voorkom, asook areas waar dit ontbreek. Die navorsing het ook ten doel gehad om gebiede te identifiseer waar die beheermeganismes van korporatiewe entrepreneuriese moontlik ontbreek of aanmatigend is. Die resultate wat verkry is, het getoon dat die ingeneursondersteuningsdepartement 'n hoër geneigdheid vir korporatiewe entrepreneuriese aktiwiteite gehad het, terwyl die projekafdelings 'n laer geneigdheid vir korporatiewe entrepreneurskap gehad het. Die resultate het ook getoon dat hoe hoër die posisie van 'n persoon in die maatskappyhiërargie is, hoe groter is die geneigdheid vir korporatiewe entrepreneurskap.

        · resumen en Inglés     · texto en Inglés     · Inglés ( pdf )

 

Creative Commons License Todo el contenido de esta revista, excepto dónde está identificado, está bajo una Licencia Creative Commons