SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.34 número1Study on factors affecting the performance of construction projects in the Democratic Republic of the CongoA fuzzy event tree methodology modified to select and evaluate suppliers índice de autoresíndice de materiabúsqueda de artículos
Home Pagelista alfabética de revistas  

Servicios Personalizados

Articulo

Indicadores

Links relacionados

  • En proceso de indezaciónCitado por Google
  • En proceso de indezaciónSimilares en Google

Compartir


South African Journal of Industrial Engineering

versión On-line ISSN 2224-7890
versión impresa ISSN 1012-277X

Resumen

SMIT, I.; BAM, L.  y  ZINCUME, P.N.. Participative management for team effectiveness and innovation. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2023, vol.34, n.1, pp.28-41. ISSN 2224-7890.  http://dx.doi.org/10.7166/34-1-2767.

Hierdie studie ondersoek die impak van 'n deelnemende bestuurspraktyk, 'mini-besigheidsaktiwiteite', op drie uitkomstes: span-doeltreffendheid, span-innovering, en werksbevrediging. 'n Empiriese benadering word gevolg en vraelysdata word ingesamel by 340 individue wat werksaam is in 50 spanne in Suid-Afrikaanse vervaardigingsorganisasies. Die bevindinge dui aan dat mini-besigheidsaktiwiteite 'n statistiesbeduidende positiewe impak het op beide span-doeltreffendheid en span-innovering, soortgelyk aan vorige navorsingsbevindinge oor die impak van gehalte-sirkels. Daar word egter ook bevind dat mini-besigheidsaktiwiteite geen direkte of indirekte impak het op werksbevrediging nie. Die bevindinge dra by tot 'n dieper verstaan van die impak van deelnemende bestuurspraktyke in verskillende kontekste, en dui ook aan dat daar waarde sou wees in toekomstige navorsing oor die impak van hoë werkloosheidsvlakke op die verhouding tussen deelnemende bestuurspraktyke en werksbevrediging.

        · resumen en Inglés     · texto en Inglés     · Inglés ( pdf )

 

Creative Commons License Todo el contenido de esta revista, excepto dónde está identificado, está bajo una Licencia Creative Commons