SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.33 issue2The value of a telemetry monitoring system in sustaining the operational performance of industrial information systemsPrevision and optimisation of repairable spare parts: a case study in the petroleum industry author indexsubject indexarticles search
Home Pagealphabetic serial listing  

Services on Demand

Article

Indicators

Related links

  • On index processCited by Google
  • On index processSimilars in Google

Share


South African Journal of Industrial Engineering

On-line version ISSN 2224-7890
Print version ISSN 1012-277X

Abstract

QUIROZ-FLORES, J.C.  and  VEGA-ALVITES, M.L.. Review lean manufacturing model of production management under the preventive maintenance approach to improve efficiency in plastics industry smes: a case study. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2022, vol.33, n.2, pp.143-156. ISSN 2224-7890.  http://dx.doi.org/10.7166/33-2-2711.

Versuim om bestellings te lewer weens 'n lae produksievermoe is een van die hoof probleme wat ondernemings in die plastiek sektor ervaar. Dit lei tot die ontevredenheid van kliente en verhoogte produksiekoste beinvloed winste direk. Een van die hoof-oorsake van voorgenoemde probleme is produksie-stilstand, wat veroorsaak word deur hoe opsteltye en masjienmislukkings tydens die produksieproses. Om hierdie probleme op te los, word 'n lenige vervaardigingsmodel voorgestel wat 5S, "SMED" (Enkel-minuut omruil van dobbelsteen), totale voorkomende instandhouding, en Jidoka gereedskap bevat. Hierdie model is bekragtig in 'n onderneming wat toegewy is aan die vervaardiging van plastiek deur spuitgieting wat gelei het tot 'n toename in algehele toerusting doeltreffendheid van 13 persent en 'n vermindering in opsteltyd van 48 persent.

        · abstract in English     · text in English     · English ( pdf )

 

Creative Commons License All the contents of this journal, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Commons Attribution License