SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.31 issue4Minimising electricity costs by developing an effective combination of alternative energy sourcesImproving quality by implementing lean manufacturing, SPC, and HACCP in the food industry: a case study author indexsubject indexarticles search
Home Pagealphabetic serial listing  

Services on Demand

Article

Indicators

Related links

  • On index processCited by Google
  • On index processSimilars in Google

Share


South African Journal of Industrial Engineering

On-line version ISSN 2224-7890
Print version ISSN 1012-277X

Abstract

SUKDEO, N.; RAMDASS, K.  and  PETJA, G.. Application of 7S methodology: a systematic approach in a bucket manufacturing organisation. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2020, vol.31, n.4, pp.178-193. ISSN 2224-7890.  http://dx.doi.org/10.7166/31-4-2283.

Die oorspronklike 5S-metodologie het gefokus op sorteer, skoonmaak, standaardiseer en handhawing van die werksomgewing. 7S is egter 'n nuwe metodologie wat aangepas is om n kultuur van veiligheid en spangees te bevorder. Hierdie artikel beskryf die toepassing van die 7S-metodologie as n sistematiese benadering om doeltreffendheid, gehalte en veiligheid te verbeter in moderne vervaardigings-organisasies. Die 7S benadering skep die milieu vir n doeltreffende lenige vervaardiging en n kontinu verbeterende werksomgewing. Die sistematiese toepassing van 7S vereis die toepassing van internasionale standaarde soos OHSAS 18001 om werknemers se beroepsveiligheid te verbeter. n Emmer vervaardiger in die konstruksiebedryf word as gevallestudie voorgehou. Die gevallestudie se bevindinge toon dat die afskaffing van produksie probleme soos vertragings, onbenutte spasie en nienakoming van veiligheidsmaatreèls behaal is deur die omvattende toepassing van 7S. 7S korreleer ook met operasionele vertoning, spesifiek die aspekte van operasionele vertoning wat die algehele gehalte en produktiwiteit van n organisasie beinvloed.

        · abstract in English     · text in English     · English ( pdf )

 

Creative Commons License All the contents of this journal, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Commons Attribution License