Abstract

MAASZ, G.J.  and  DARWISH, H.. Towards an initiative-based industry 4.0 maturity improvement process: master drilling as a case study. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2018, vol.29, n.3, pp.92-107. ISSN 2224-7890.  http://dx.doi.org/10.7166/29-3-2052.

Industrie 4.0 is 'n onvermydelike globale rewolusie met ontwrigtende effekte. Baie sektore in Suid-Afrika is tans onvoorbereid vir die nodige transformasie om mededingend te bly. Daar bestaan 'n ewigdurende behoefte vir die land om relevant te bly binne die globale industrie. Die mynbou sektor bestaan uit verskillende maatskappye wat tot die sektor in sy geheel bydra. Daar is groot potensiaal mits hierdie Industrie 4.0 golf behoorlik geïntegreer en aangewend word binne hierdie sektor. Om Industrie 4.0 geleenthede ten volle te benut, moet areas van swakheid binne die sektor geïdentifiseer en aangespreek word. Hierdie artikel neem 'n unieke stap in die begrip van mynbousektor gereedheid deur 'n maatskappy binne die sektor te analiseer. 'n Gevallestudie word gedoen by Master Drilling. Dit identifiseer moontlike areas van swakheid en potensiële fokus op Industrie 4.0 inisiatiewe. Dit word verder aangevul deur 'n bedreigings, geleenthede, swakhede en sterkpunte-analise op die besigheid aangaande Industrie 4.0. 'n Industrie 4.0-volwassenheidsanalise word uitgevoer om die gebiede van verdere ondersoek te identifiseer. 'n Proses is ontwerp om enige entiteit in staat te stel om sy volwassenheid te analiseer, wat area-gefokusde tegnologie innovering tot gevolg kan hê.

        · abstract in English     · text in English     · English ( pdf )