Servicios Personalizados
Articulo
Indicadores
Links relacionados
- Citado por Google
- Similares en Google
Compartir
South African Journal of Industrial Engineering
versión On-line ISSN 2224-7890
versión impresa ISSN 1012-277X
Resumen
CHITONGO, A.M. y PRETORIUS, L.. Client project time schedule controls - An empirically-based system dynamics conceptual model. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2018, vol.29, n.1, pp.169-183. ISSN 2224-7890. http://dx.doi.org/10.7166/29-1-1680.
Verskillende projekdeelnemers het dikwels verskillende doelwitte en verwagtings, en neem verskillende kontrole aksies wat daarop gemik is om hul belange te bevorder. Hierdie artikel ondersoek projekkontrole aksies wat die kliënt tydens die projek-ontwerpstadium geneem het om die tydskeduleprestasie van die projek te verbeter. Dinamiese hipoteses en 'n sisteem dinamika konseptuele model van kliëntkontroles en hul rippeleffekte word in hierdie artikel geformuleer uit 'n kombinasie van die bestaande literatuur, denkmodelle van kliënt projekbestuurders wat ingesamel is deur 'n geintegreerde meervoudige gevallestudie, en stelseldenke. Resultate dui daarop dat kliëntkontroles, wat daarop gemik is om die prestasie van die projek tydskedule te verbeter, rippeleffekte oplewer wat die prestasie verswak.