SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.26 número3Validation of training priorities of engineers in the platinum mining industry in South AfricaProduction uncertainties modelling by Bayesian inference using Gibbs sampling índice de autoresíndice de assuntospesquisa de artigos
Home Pagelista alfabética de periódicos  

Serviços Personalizados

Artigo

Indicadores

Links relacionados

  • Em processo de indexaçãoCitado por Google
  • Em processo de indexaçãoSimilares em Google

Compartilhar


South African Journal of Industrial Engineering

versão On-line ISSN 1012-277X

Resumo

KHALEMA, L.S.; VAN WAVEREN, C.C.  e  CHAN, K.-Y.. The relationship between project management office maturity and organisational project management maturity: An empirical study of the South African government infrastructure departments. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2015, vol.26, n.3, pp. 12-26. ISSN 1012-277X.  http://dx.doi.org/10.7166/26-3-1021.

Die projekbestuurkantoor word met organisatoriese projekbestuurbevoegdheid assosieer. Daar is egter min empiriese bewysstukke om hierdie persepsie te regverdig. Die verwantskap tussen die projekbestuurkantoor volwassenheid en die nege kundigheidsareas wat organisatoriese projekbestuur volgens die Project Management Institute (PMI) beskryf, word ondersoek deur inligting van 129 projekbestuurkantoor uitvoerende beamptes, personeel en projekbestuurders in die Suid-Afrikaanse Regering se Infrastruktuur Departemente te versamel met 'n gestruktureerde vraelys. Die resultate wys daarop dat die projekbestuurkantoor se strategiese volwassenheid die grootste invloed op al nege die kundigheidsareas het. Dit word dus aanbeveel dat publieke organisasies die strategiese volwassenheid van hul projekbestuurkantore versnel om sodoende die meeste baat daarby te vind.

        · resumo em Inglês     · texto em Inglês     · Inglês ( pdf )

 

Creative Commons License All the contents of this journal, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Commons Attribution License