SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.26 número2Quantifying suppliers' product quality: An exploratory product audit methodReconfigurable product routing and control for mass customisation manufacturing índice de autoresíndice de materiabúsqueda de artículos
Home Pagelista alfabética de revistas  

Servicios Personalizados

Articulo

Indicadores

Links relacionados

  • En proceso de indezaciónCitado por Google
  • En proceso de indezaciónSimilares en Google

Compartir


South African Journal of Industrial Engineering

versión On-line ISSN 2224-7890
versión impresa ISSN 1012-277X

Resumen

YILDIZ, A.  y  YAYLA, A.Y.. Multi-criteria decision-making methods for supplier selection: A literature review. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2015, vol.26, n.2, pp.158-177. ISSN 2224-7890.

'n Firma se multi-maatstaf besluitnemingsproses is belangrik as gevolg van die behoefte om verskeie verskaffers te kies en dan mee saam te werk. Die proses identifiseer die probleme geassosieer met die kies van die verskaffer, die bepaling van gerieflike kriteria, en wat die duidelike uitdruk van interaksies en die gebruik daarvan, insluit. Hierdie is almal gepaste metodes vir die vind van 'n oplossing tot hierdie multi-maatstaf besluitnemingsproses probleme. Die oorweging van meer as een maatstaf (en selfs die sub-maatstawwe van hierdie maatstaf) tydens verskaffer seleksie maak die seleksie onseker. Tradisionele metodes kan nie 'n realistiese oplossing tot die probleem genereer nie. Deur van multi-maatstaf besluit-nemingsprosesmetodes gerbuik te maak word die oplos van die probleem aansienlik vereenvoudig en dit stel besluitnemers in staat om die beter besluite te neem. 'n Literatuurstudie is gedoen op multi-maatstaf besluitnemingsprosesmetodes gebruik vir die verskaffer seleksie probleem van 2001 tot 2014. Die metodes word in drie afdelings verdeel en 'n opsommende tabel van die studies word voorgehou.

        · resumen en Inglés     · texto en Inglés     · Inglés ( pdf )

 

Creative Commons License Todo el contenido de esta revista, excepto dónde está identificado, está bajo una Licencia Creative Commons