SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.22 número1An integrated performance management framework for a multi-business companyLinking projects to business strategy through project portfolio management índice de autoresíndice de assuntospesquisa de artigos
Home Pagelista alfabética de periódicos  

Serviços Personalizados

Artigo

Indicadores

Links relacionados

  • Em processo de indexaçãoCitado por Google
  • Em processo de indexaçãoSimilares em Google

Compartilhar


South African Journal of Industrial Engineering

versão On-line ISSN 2224-7890
versão impressa ISSN 1012-277X

Resumo

RAMPHAL, R.R.. The performance of South African shared services. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2011, vol.22, n.1, pp.45-54. ISSN 2224-7890.

Baie Suid-Afrikaanse maatskappye maak toenemend gebruik van die 'shared services'-metodologie omdat die struktuur daarvan kan lei tot 'n afname in operasionele koste, verbeterde besigheidseffektiwiteit, en verhoogde diensgehalte in internasionale maatskappye. n Doktorale studie oor 'shared services' in Suid-Afrikaanse maatskappye wys daarop dat individuele besigheidseenheidsbestuurders nie n positiewe belewenis het met 'shared services' nie. Hierdie artikel verwys na dié studie, en stel voor dat 'n meer omvangryke navorsingsprojek onderneem word om die bevindinge te staaf, sowel as om die redes vir swak prestasie te ondersoek.

        · resumo em Inglês     · texto em Inglês     · Inglês ( pdf )

 

Creative Commons License Todo o conteúdo deste periódico, exceto onde está identificado, está licenciado sob uma Licença Creative Commons