SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.22 issue1An integrated performance management framework for a multi-business companyLinking projects to business strategy through project portfolio management author indexsubject indexarticles search
Home Pagealphabetic serial listing  

Services on Demand

Article

Indicators

Related links

  • On index processCited by Google
  • On index processSimilars in Google

Share


South African Journal of Industrial Engineering

On-line version ISSN 2224-7890
Print version ISSN 1012-277X

Abstract

RAMPHAL, R.R.. The performance of South African shared services. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2011, vol.22, n.1, pp.45-54. ISSN 2224-7890.

Baie Suid-Afrikaanse maatskappye maak toenemend gebruik van die 'shared services'-metodologie omdat die struktuur daarvan kan lei tot 'n afname in operasionele koste, verbeterde besigheidseffektiwiteit, en verhoogde diensgehalte in internasionale maatskappye. n Doktorale studie oor 'shared services' in Suid-Afrikaanse maatskappye wys daarop dat individuele besigheidseenheidsbestuurders nie n positiewe belewenis het met 'shared services' nie. Hierdie artikel verwys na dié studie, en stel voor dat 'n meer omvangryke navorsingsprojek onderneem word om die bevindinge te staaf, sowel as om die redes vir swak prestasie te ondersoek.

        · abstract in English     · text in English     · English ( pdf )

 

Creative Commons License All the contents of this journal, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Commons Attribution License