Resumo

LABUSCHAGNE, J.T.  e  STEYN, H.. Development of a project management methodology for the consulting engineering industry. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2010, vol.21, n.1, pp.69-80. ISSN 2224-7890.

Hierdie artikel beskryf die karakteristieke van 'n projekbestuurmetodologie wat tans gebruik word deur die raadgewende ingenieursbedryf in Suid-Afrika. Gebaseer op metodologieë wat tans in ander bedrywe gebruik word, en op n Delphi ondersoek in verskeie raadgewende ingenieursmaatskappye, word riglyne voorgestel vir die raadgewende ingenieursbedryf. Respondente het eenstemmigheid oor tipiese fases in die projeklewensiklus. Hulle het ook saamgestem dat n gebrek aan projekbestuurkennis en -volwassenheid die suksesvolle implementering van so n metodologie voorkom. Ten slotte het die respondente saamgestem dat, deur die toepassing van n projekbestuurmetodologie in die Suid-Afrikaanse raadgewende ingenieursbedryf, meer konsekwente resultate ten opsigte van tyd, koste, en gehalte behaal kan word.

        · resumo em Inglês     · texto em Inglês     · Inglês ( pdf )