SciELO - Scientific Electronic Library Online

 
vol.21 número1Linking projects to business strategy through project portfolio managementProject activity analysis without the network model índice de autoresíndice de materiabúsqueda de artículos
Home Pagelista alfabética de revistas  

Servicios Personalizados

Articulo

Indicadores

Links relacionados

  • En proceso de indezaciónCitado por Google
  • En proceso de indezaciónSimilares en Google

Compartir


South African Journal of Industrial Engineering

versión On-line ISSN 1012-277X

Resumen

LABUSCHAGNE, J.T.  y  STEYN, H.. Development of a project management methodology for the consulting engineering industry. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2010, vol.21, n.1, pp. 69-80. ISSN 1012-277X.

Hierdie artikel beskryf die karakteristieke van 'n projekbestuurmetodologie wat tans gebruik word deur die raadgewende ingenieursbedryf in Suid-Afrika. Gebaseer op metodologieë wat tans in ander bedrywe gebruik word, en op n Delphi ondersoek in verskeie raadgewende ingenieursmaatskappye, word riglyne voorgestel vir die raadgewende ingenieursbedryf. Respondente het eenstemmigheid oor tipiese fases in die projeklewensiklus. Hulle het ook saamgestem dat n gebrek aan projekbestuurkennis en -volwassenheid die suksesvolle implementering van so n metodologie voorkom. Ten slotte het die respondente saamgestem dat, deur die toepassing van n projekbestuurmetodologie in die Suid-Afrikaanse raadgewende ingenieursbedryf, meer konsekwente resultate ten opsigte van tyd, koste, en gehalte behaal kan word.

        · resumen en Inglés     · texto en Inglés     · Inglés ( pdf )

 

Creative Commons License All the contents of this journal, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Commons Attribution License