Services on Demand
Article
Indicators
Related links
- Cited by Google
- Similars in Google
Share
South African Journal of Industrial Engineering
On-line version ISSN 2224-7890
Print version ISSN 1012-277X
Abstract
PRETORIUS, S.; STEYN, H. and BOND-BARNARD, T.J.. Exploring project-related factors that influence leadership styles and their effect on project performance: A conceptual framework. S. Afr. J. Ind. Eng. [online]. 2017, vol.28, n.4, pp.95-108. ISSN 2224-7890. http://dx.doi.org/10.7166/28-4-1778.
Dit word wyd aanvaar dat leiers hulle gedrag by spesifieke situasies moet aanpas sodat die unieke leierskapvereistes wat aan hulle gestel word nagekom kan word. Vertikale, gedeelde en horisontale leierskap style is deesdae op die voorgrond, veral in projekbestuur literatuur. Verskeie faktore speel 'n rol in die bepaling van 'n geskikte balans tussen hierdie leierskapstyle. Die faktore sluit in die tipe projek, die stadium in die projeklewensiklus, die projekbestuurvolwassenheid van die organisasie, en die vlak van vertroue en samewerking tussen mense binne die projek. Hierdie artikel stel 'n konseptuele raamwerk van hierdie faktore voor, terwyl empiriese uitslae in 'n opvolgartikel gerapporteer sal word.